我国公务员绩效考核
浅谈我国公务员的360度绩效评估法。【摘要】传统公务员的绩效评估多为单向评估。公务员的绩效评估由于存在不同的评估主体。我国公务员绩效考核中若干问题分析与对策探讨。我国公务员绩效考核制度存在的问题及对策研究。我国公务员绩效考核体系改革研究。大数据在我国公务员绩效考核中的应用研究。
我国公务员绩效考核Tag内容描述:<p>1、浅谈我国公务员的360度绩效评估法【摘要】传统公务员的绩效评估多为单向评估,由于评估主体的差异性往往导致考核结果的片面性。文章对公务员的绩效评估引入360度绩效评估法,并将社会公众引入公务员的绩效评估主体中,从而更加全面有效地反映公务员的整体绩效,使其更好的为公众服务。【关键词】公务员;360度绩效评估;优势 在我国公共部门,公务员的绩效评估由于存在不同的评估主体,以及各评估主体价值观、看问题的角度等方面也存在主体差异,由此产生的片面绩效认知,往往影响绩效评估的准确性。因此,为避免单向评估所造成的主观偏差。</p><p>2、借鉴芬兰政府的成功经验改革我国公务员绩效考核制度绩效管理最初被私营企业广泛应用,20世纪80年代起,西方许多发达国家已将绩效管理引进到政府公共部门中,对各级政府、政府职能部门、公务员进行绩效管理,对公务员进行绩效评估,评估的结果与公务员的福利工资挂钩,实行绩效工资制度。北欧的芬兰政府自1995年加入欧盟后,致力于公共部门的各项改革,尤其在公务员管理方面提出了以结果为导向的绩效管理,并取得了成功,其成功经验对我国公务员绩效考核制度的改革有借鉴意义。一、我国公务员考核制度存在的主要问题我国公务员考核制度是在。</p><p>3、我国公务员绩效考核体系改革研究摘 要:提高公务员的绩效水平依靠一个良好、现代化的公务员制度,尤其有赖于现代化的公务员绩效考核制度。科学的公务员绩效考核制度是政府组织吸引人才、激励人才和留住人才的有效手段,是提高政府绩效的制度基础,故对公务员绩效考核体系进行研究有着深远的现实意义和理论意义。 关键词:公务员;绩效考核 公务员绩效考核,一般是指国家人事或政府主管机关依法对公务员工作表现及实绩进行考察评价。绩效考核是主管部门和行政首长依法管理公务员的重要基础,公务员的录用、权利义务、奖惩、职务升降、职位任。</p><p>4、大数据在我国公务员绩效考核中的应用研究摘 要:基于大数据的相关研究已在各个领域展开,而大数据在政府及公共部门的应用研究还处于起步阶段。基于大数据视角,从大数据思维和相关技术视角出发,对我国公务员绩效考核中存在的问题进行分析,并提出在公务员绩效考核领域应用大数据的意义和相关建议,以期提高考核中的公平性、科学性和实用性。最后提出当前情况下在我国公务员绩效评估中应用大数据所面临的挑战。 关键词:大数据;公务员;绩效考核 中图分类号:F24 文献标识码:A doi:10.19311/j.c引言 近年来,大数据已成为国内外的热点。</p><p>5、精选资料我国公务员绩效考核制度的问题与对策分析【摘要】 公务员绩效考核是一个世界性的难题。公务员绩效考核是采用一种有效的人力资源开发手段,通过提高成员的绩效达到改善组织的绩效的目的。直接关系到政府部门的行政效率。本文分析了绩效考核中存在的问题,并对其对策作出了思考。【关键词】 公务员 绩效考核 问题 对策公务员绩效评估是指在一定的范围内, 根据特定的目的, 按照规定的内容和标准, 通过适当的方法和程序, 有组织、有领导地对公务员的素质和表现进行的调查、衡量和评价。我国公务员绩效评估又称之为考核。它是对公务员。</p><p>6、Broad Discuss Community 博论社区 P.70 摘要:改革开放三十余年来, 我国经济社会迅速发展, 经济体制 改革措施不断深入, 政治体制不断完善。 2006年, 我国 公务员法 正 式颁布, 这标志着我国公务员绩效管理已建立在一个科学的实践标准 上, 这也是我国公务员体制日趋完善的一个重要里程碑。 通过多年的 实践证明, 由于绩效考核管理体制上的缺陷以及在具体操作过程中思 想观念的落后, 我国公务员绩效考核工作仍然存在诸多问题。 其中 , 最 为突出的问题包括各级组织管理部门中缺乏专门的绩效考核机构, 在 绩效考核体系架构以及考。</p><p>7、管理观察 2013 年 1 月下旬刊 刘红福 论我国公务员绩效考核的问题及 对策分析 (北京市房山区河北镇中心幼儿园,北京102417) 摘要:高效的公务员团队对于建设服务型政府是必不可少的,在构建我国公务员 绩效考核体系实践过程中,存在诸如考核主体局限性、流程不标准、结果不作为等问题。 为了有效解决这些问题,需要中国政府制定指导性文件、培训考核主体、制定合理的考 核体系和引入公民参与。 关键词:公务员绩效考核公民参与 我国建设服务型政府,建立高效率的 公务员团队必不可少。 为了有效评估公务 员团队的效能,方法之一就是建立绩。</p>