五大模型.

五大模型.Tag内容描述：<p>1、五大模型一、等积变换模型等底等高的两个三角形面积相等；其它常见的面积相等的情况 两个三角形高相等，面积比等于它们的底之比；两个三角形底相等，面积比等于它们的高之比。 如上图夹在一组平行线之间的等积变形，如下图；反之，如果，则可知直线平行于。正方形的面积等于对角线长度平方的一半；三角形面积等于与它等底等高的平行四边形面积的一半；二、鸟头定理（共角定理）模型两个三角形中有一个角相等或互补，这两个三角形叫做共角三角形。共角三角形的面积比等于对应角(相等角或互补角)两夹边的乘积之比。 如图，在中，分别是上的。</p><p>2、模型一：以素质模型为核心的潜能评价系统寻找产生高绩效的素质特征 模型二:以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统37 模型三:以KPI指标为核心的绩效考核系统73 模型四:以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统117 模型五:以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统130,2019/5/26,和君创业研究咨询有限公司,1,管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！,模型一 以素质模型为核心的潜能评价系统 寻找产生高绩效的素质特征,管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！,问题的提出,选对人。</p><p>3、模型一：以素质模型为核心的潜能评价系统寻找产生高绩效的素质特征 模型二:以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统37 模型三:以KPI指标为核心的绩效考核系统73 模型四:以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统117 模型五:以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统130,2019/5/26,和君创业研究咨询有限公司,1,模型一 以素质模型为核心的潜能评价系统 寻找产生高绩效的素质特征,问题的提出,选对人重要还是培养人重要？ 企业需要什么样的人？何种素质特征的人在何种岗位上能够产生高绩效？,盖洛普的观点：选对人比培养。</p><p>4、模型一：以素质模型为核心的潜能评价系统寻找产生高绩效的素质特征 模型二:以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统37 模型三:以KPI指标为核心的绩效考核系统73 模型四:以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统117 模型五:以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统130,2019/7/16,和君创业研究咨询有限公司,1,管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！,模型一 以素质模型为核心的潜能评价系统 寻找产生高绩效的素质特征,管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！,问题的提出,选对人。</p><p>5、几何的五大模型 一 等积变换模型 1 等底等高的两个三角形面积相等 2 两个三角形高相等 面积比等于它们的底之比 3 两个三角形底相等 面积比等于它们的高之比 如左图S1 S2 a b 4 夹在一组平行线之间的等积变形 如右上图 S ABC S BAD 反之 如果S ABC S BCD 则可知直线AB平行于CD AB CD 二 鸟头定理 共角定理 模型 1 两个三角形中有一个角相等或互补 这两个三。</p>