五大质量工具之SPC

五大质量工具之SPCTag内容描述：<p>1、细心细心再细心-五大质量工具之SPC交流学习,编制：杨英文,一、什么是SPC？,SPC=StatisticalProcessControl统计过程控制过程控制的需要1、探测容忍浪费（允许将时间和材料投入到生产不一定有用的产品或服务中）2、预防避免浪费（第一次就把工作做对）利用统计方法对过程中的各个阶段进行控制，从而达到改进与保证质量的目的。SPC强调以全过程的预防为主。,二、为什么要学习。</p><p>2、细心细心再细心 -五大质量工具之SPC交流学习,编制：杨英文,一、什么是SPC？,SPC=Statistical Process Control 统计过程控制 过程控制的需要 1、探测容忍浪费 （允许将时间和材料投入到生产不一定有用的产品或服务中） 2、预防避免浪费 （第一次就把工作做对） 利用统计方法对过程中的各个阶段进行控制， 从而达到改进与保证质量的目的。 SPC强调以全过程的预防为主。,二、为什么要学习SPC? 时代的需要：21世纪是质量的世纪，提出超严质量要求，是世界发展的大 方向。 如生产产品的不合格品率将由过去的百分之一、千分之一、降低到百万分之。</p><p>3、质量管理五大核心工具之SPC统计过程控制（简称SPC）是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。【概念】SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并。</p><p>4、1SPCSPC统计统计过程控制过程控制StatisticalProcessControl-汽车行业五大工具汽车行业五大工具之之SPCSPC-SPC导出质量体系关注改进和预防合理的过程控制可以实现改进和预防过程是把输入转化成输出的。</p><p>5、1,品保部:JesenQin,2015年6月,Statistical Process Control 统计过程控制,课程主要内容,相关统计知识介绍 统计过程控制的基本概念 控制图的理论介绍,有一组数据,不知道是什么?,描点作图,仍然不知道是什么!,数据有问题?,原来数据来源于两个班次!,整理一下数据,原来是这样!,找出数 据规律,可以预测和控制了!,Y = X + 3,Y = 1.5。</p><p>6、TS16949五大工具之五:SPC 1什么是SPC: 统计过程控制 (Statistical Process Control) 是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。 2.SPC运用产生:SPC源于上世纪二十年代，以美国Shewhart博士发。</p><p>7、1,Statistical Process Control 统计过程控制,课程主要内容,相关统计知识介绍 统计过程控制的基本概念 控制图的理论介绍,有一组数据,不知道是什么?,描点作图,仍然不知道是什么!,数据有问题?,原来数据来源于两个班次!,整理一下数据,原来是这样!,找出数 据规律,可以预测和控制了!,Y = X + 3,Y = 1.5 X + 1,Y=kX+b 3=0k+b (0,3) 9=6k+b (6,9) k=1，b=3,Y=kX+b 10=6k+b (6,10) 7= 4k+b (4 , 7) k=1.5，b=1,相关统计知识介绍,第一章,母体与样本的概念,样 本 统 计 量,样本标准差-s 表示,样本全距-R 表示,样本平均- 表示,样本变异- 表示,2、表示。</p><p>8、SPC常用数据分析讲解,SPC,SPC:统计过程控制,Statistical(统计):以数理统计为基础,基于数据的科学分析和管理方法;Process(过程):任何一个有输入输出的活动;6个要素:5M1EControl(控制):通过掌握规律来预测未来发展并实现预防;,我们为什么需要SPC?,质量专业人员是管理小组中关键问题的解决者。SPC是质量管理的基本技术之一。,学习目的,目标：用SPC思考（Th。</p><p>9、1,SPC 统计过程控制 Statistical Process Control,SPC导出,质量体系关注改进和预防 合理的过程控制可以实现改进和预防 过程是把输入转化成输出的相互关联和相互作用的活动, 过程涉及到我们业务的各个方面,什么是过程? 能产生输出(一种给定的产品或服务)的人、设备、材料、方法和环境的 组合。过程可涉及到我们业务的各个方面。管理过程的有力工具即为统 计。</p><p>10、统计过程控制 SPC (Statistical Process Control ),2,目 录,1 SPC的产生及概论 2 计量型数据控制图 2.1均值极差图 2.2均值标准差图 2.3单值移动极差图 2.4中位数图 3 计数型数据控制图 3.1 P图 nP图 C图 U图 4 选择与总结/案例练习,第一章 SPC概论,1.1与控制有关的要素,1、（适合）范围,2、（经济）成本,3、（减少）风险,5。</p><p>11、统计过程控制 StatisticalProcessControl第2版 2005 目录 概述统计学基础质量管理常用统计工具变差与受控计量型数据控制图计数型数据控制图 概述SPC 持续改进之路 填空并联线 检测 浪费现代的做法过程控制预防 浪费传统的做法产品控制 检测和预防 对最终产品质量靠质量检验保证 即剔除不合格品 对最终工作 服务质量靠检查和重新工作这就是一种容忍浪费的意识 既容忍将时间 材料。</p><p>12、1 品保部 JesenQin 2015年6月 StatisticalProcessControl统计过程控制 课程主要内容 相关统计知识介绍统计过程控制的基本概念控制图的理论介绍 有一组数据 不知道是什么 描点作图 仍然不知道是什么 数据有问题 原来。</p><p>13、1,品保部:JesenQin,2015年6月,Statistical Process Control 统计过程控制,课程主要内容,相关统计知识介绍 统计过程控制的基本概念 控制图的理论介绍,有一组数据,不知道是什么?,描点作图,仍然不知道是什么!,数据有问题?,原来数据来源于两个班次!,整理一下数据,原来是这样!,找出数 据规律,可以预测和控制了!,Y = X + 3,Y = 1.5 X + 1,Y=kX+b 3=0k+b (0,3) 9=6k+b (6,9) k=1，b=3,Y=kX+b 10=6k+b (6,10) 7= 4k+b (4 , 7) k=1.5，b=1,相关统计知识介绍,第一章,母体与样本的概念,样 本 统 计 量,样本标准差-s 表示,样本全距-R 表示,样本平均- 。</p><p>14、品保部:JesenQin,2015年6月,Statistical Process Control 统计过程控制,课程主要内容,相关统计知识介绍 统计过程控制的基本概念 控制图的理论介绍,有一组数据,不知道是什么?,描点作图,仍然不知道是什么!,数据有问题?,原来数据来源于两个班次!,整理一下数据,原来是这样!,找出数 据规律,可以预测和控制了!,Y = X + 3,Y = 1.5 X。</p><p>15、1,品保部:JesenQin,2015年6月,StatisticalProcessControl统计过程控制,课程主要内容,相关统计知识介绍统计过程控制的基本概念控制图的理论介绍,有一组数据,不知道是什么?,描点作图,仍然不知道是什么!,数据有问题?,原来数据来源于两个班次!,整理一下数据,原来是这样!,找出数据规律,可以预测和控制了!,Y=X+3,Y=1.5X+1,Y=kX+b3。</p><p>16、授课人：* 时 间：* 联系方式：* E-mail：*,SPC理解与实施,培训内容,一、统计过程控制概述 二、统计过程控制策划 三、控制图应用 四、过程能力研究,何为SPC？,一、统计过程控制概述 统计过程控制的起源 的特点 的目的 的作用,工业革命以后， 随着生产力的进一步发展，大规模生产的形成，如何控制大批量产品质量成为一个突出问题，单纯依靠事后检验的质量控制方法。</p>