物料管理

物料管理Tag内容描述：<p>1、講議,講師:雷志兵,打造一流企業的經營理念,（1）.公司存在的基石在顧客（2）.能給顧客多少滿意，這是竟爭所在（3）.顧客的滿意度，端賴產品的品質和服務（4）.產品的品質和服務，有賴全體從業人員的誠意和團結,1.以服務顧客為優先考慮的經營 品質最優先的思想,打造一流企業的經營理念,2.追求利潤為中心的經營向降低成本，永無休止地挑戰,（1）.確保利潤是企業存在的目的，也是糧食（2）.利潤售價-成本。利潤只能經由降低成本來產生（3）.降低成本就是重新檢討工作方式，排除一切浪費，是從業人員每一個日常創新改良的累積,3.尊重人性的經。</p><p>2、2019年11月1日,名以清修 利以义制 绩以勤勉 汇通天下,李安平,新晋商理念,物料管理,主讲人：王利军,目录,一、物料管理及其范围 二、物料管理的重要性 三、 10版GMP的要求 四、物料管理流程,第一部分,物料管理及其范围,一、物料管理及其范围,物料管理的定义： 药品是生产出的，药品质量自然也是在生产中形成的，为确保药品质量，必须对原料至成品到销售的全过程中的各个环节进行严格的管理和控制。必须从生产药品的基础物质抓起，通过严格、科学、系统的管理，使原料、辅料及包装材料从采购、入库、贮藏、发放等方面，做到管理有章可循，有。</p><p>3、汉得公司 版权所有 1 汉得信息技术股份有限公司 HAND Enterprise Solutions Company Ltd. www.hand-china.com 作者：周家成 日期：2015/05/30 版本：10 汉得信息技术有限公司版权所有 物料批次管理 汉得公司 版权所有2 目录 物料批次管理简介 1 1 物料批次主数据 2 2 物料批次后台配置 3 3 4 4 物料批次前台操作 汉得公司 版权所有3 物料批次管理简介 l 批次定义： 是指在一给定的生产周期中生产的一定数量 的某些特性相同的产品集合。 l 批次特点： 同质性。 一般来说，当同一物料每一采购批次或者生产批 次都不尽相同时，才有必要启用批。</p><p>4、物料需求管理 1 TIPTOP GP 5.30TIPTOP GP 5.30教育训练教育训练 華南易拓 製造顧問 鼎捷軟件 物料需求管理系统功能架构.5分钟 物料需求管理概念及系统特色.30分钟 物料需求管理系统流程.60分钟 A.MRP仿真流程 B.多营运中心MRP仿真流程 C.分仓MRP流程 D.MDS需求MRP流程 2 Q当MRP设置背景作 业自动运行时,将依设 好的版本条件运行 MRPMRP仿真作业仿真作业 15 提供不同的模拟状况, 可多人同时使用,完全 独立执行且不影响来 源系统 征对来源指定 条件范围 1.依时距编号-依自 行设定之变动时距数据 ，于时距数据维护作业 (amsi102)中维护 时距。</p><p>5、1 第5章 物料管理 5.1 物料管理概述 3 1、物料管理的内涵 F1）“物料管理”比通常所说的“库存 管理” 具有更广泛、更深刻的含义 F2）物料管理的主要目标就是提供所要 求的客户服务水平 F3）任何一个制造企业的生产活动的各 个环节中的所有物料相互之间具有联系 ，都属于ERP系统物料管理的范畴 4 1、物料管理的内涵 F4）任何一种物料都是由于某种需 求而存在，因此必然处于经常流动 的状态，而不应在某个存储点长期 滞留 F5）不流动的物料是一种积压和浪 费（可能是由于产品设计已经修改 不再需要这种物料，或者由于其他 物料出现短缺，使。</p><p>6、物料清单管理,物料清单概述 - 主要内容,工作日历可用资源的定义建立物料清单建立工艺路线提前期的计算,物料清单概述 - 与其他模块的关系,能力模块,成本模块,采购模块,车间模块,BOM模块,库存模块,销售模块,计划模块,工作日历,工作日历使用主生产计划/物料需求计划物料需求和建议/计划接收能力计划车间排产离散作业的开始与结束时间库存库存ATP的查询(手头量,计划接收)库存预测/库存计划计算/循环盘点BOM模块中的资源班次,工作日历,工作日历明细日期形式（DAYS ON/DAYS OFF）工作日例外集工作日例外班次例外工作日历明细的种类组织日历/班次。</p><p>7、1 企业系统管理课程 物料管理 2 我们的约定 1 保持教室宁静 2 请关闭移动电话或进入静音状态 3 上课期间请勿任意走动 交谈 接听电话 4 下课后请统一在休息室休息 5 请勿在教室内吸烟 6 注意休息以最佳状态投入到学习。</p><p>8、物料 资材 管理 概论 物料管理 目录 一 物料管理概论3 物料计划表格范例1 物料管理的重要性三 存量管制2 物料管理的范围1 存量管制意义3 物料的定义及区分2 存量管制的中心问题 4 物料管理的绩效3 存量管制的作业方。</p><p>9、MRPII基础课程主讲人陈启申 1物料清单2计划编制3能力计划4物料管理5产品成本6车间控制 制造数据管理 物料需求计划 能力计划 间歇生产 成本控制 库存管理 主生产计划 销售管理 采购 流水生产 应收帐 总帐 应付帐 MRPI。</p><p>10、物料清单管理物料清单管理 物料清单概述 - 主要内容 工作日历 可用资源的定义 建立物料清单 建立工艺路线 提前期的计算 物料清单概述 - 与其他模块的关系 能力模块 成本模块 采购模块 车间模块BOM模块库存模块 销售模块 计划模块 工作日历 工作日历使用 主生产计划/物料需求计划 物料需求和建议/计划接收 能力计划 车间排产 离散作业的开始与结束时间 库存 库存ATP的查询(手头量,计划接收) 库存预测/库存计划计算/循环盘点 BOM模块中的资源班次 工作日历 工作日历明细 日期形式（DAYS ON/DAYS OFF） 工作日例外集 工作日例外 班次例外 工。</p><p>11、典精企管,1,物料与仓储管理,讲师：刘胜科上海典精企业管理咨询有限公司,典精企管,2,讲 师 介 绍,刘胜科上海典精企管 专职资深咨询师ISO9000 CRBA注册审核员ISO14000 国家注册审核员QS9000 审核员北京现代管理学院 MBA（工商管理硕士）魔鬼训练营“最有影响力的魔王”管理强化 资深讲师,典精企管,3,请教大家,我公司的产品及工艺流程；刘老师很想认识大家；刘老师很想知道在座的三位的突出优点,典精企管,4,物料管理的定义,支持整个物料流程循环从生产原物料的购买和内部控制到过程中工作的规划与控制，直到完成产品之仓储出货和分销的整体管。</p><p>12、UFSOFT 2003 Corporate 大宗物料管理系统 整合业务 协同高效 大宗物料管理系统顾问 靳信民 公司简介 山西山大新网科技有限公司成立于2003年7月，是由山西大学 、中共山西省委企业工作委员会党员电化教育中心、山西导通信息 科技有限公司出资组成的专业从事开发行业应用软件产品、软件服 务以及网站开发的高科技公司。公司现有员工50余人，研发人员占 总人数的70%，背靠山西大学雄厚的科研力量，成为山西IT行业首 屈一指的软件公司和高新企业。公司拥 有自主知识产权的产品主要 包括“先锋电子党务”，企业门户平台，大宗物料系统，这些产。</p><p>13、物料管理,主讲：徐天一,物料管理的意义,物料管理即指计划、协调并配合各有关部门，以经济合理之方法，供应各单位所需之管理方法。,经济合理包括“5R”及“3个不”,5R： 适时（Right time）适质 (Right quality)适量 (Right quantity)适地 (Right place)适价 (Right price)3不： 不错 笔笔有帐，料帐相符不坏 物物可用，质量确保不乱 井然有序，一目了然（5S中的分数定位标识，定位、 定容、定量）,物料管理的目的,1. 保持生产顺畅，避免停工待料；2. 防止物料损失；3. 降低物料库存成本；4. 呆废料的管制与管理；5. 提高物流的效率,物料管。</p><p>14、生产物料管理实务 编稿 梁浴冰广州企航管理顾问有限公司 YB JA 14 A0 2 目录 一 物料管理概论二 物料计划与存量管制三 采购作业四 物料分类与编号五 物料储存与保管 YB JA 14 A0 3 一 物料管理概论 YB JA 14 A0 4 一。</p><p>15、物料管理 一 物料计划及采购管理 1 物料计划的意义此环节是物料管理的源头 是保证持续生产 储备合理在库 防止呆废料产生 合理利用企业资金的最重要环节 2 物料计划的流程 共七个步骤 销售计划 制成品库存计划 生产计。</p><p>16、,1,物料管理,.,2,第一部分概述,一、物料管理是药品生产全过程中四项主要管理系统之一。物料管理系统生产管理系统质量管理系统卫生管理系统,.,3,二、物料是保证药品质量的五项基本要素之一,人-人员的能力、意识、操作；机-生产能力、设备保养、及时维修维护；料-符合质量标准的原材料、中间体、包装材料、成品。法-系统的技术文件、制度文件（标准和记录）、操作规程；环。</p><p>17、1,企业系统管理课程,物料管理,2,我们的约定,1、保持教室宁静；2、请关闭移动电话或进入静音状态；3、上课期间请勿任意走动、交谈、接听电话；4、下课后请统一在休息室休息；5、请勿在教室内吸烟；6、注意休息以最佳。</p>