物料技术要求

物料技术要求Tag内容描述：<p>1、采购物料包装基本技术要求密级： 内部公开DKBA3411-2008.03DKBA华为技术有限公司内部技术规范DKBA3411-2010.07代替DKBA3411-2009.04采购物料包装基本技术要求2010年07月25日发布 2010年08月1日实施华为技术有限公司Huawei Techn。</p><p>2、采购物料包装基本技术要求密级： 内部公开DKBA3411-2008.03DKBA华为技术有限公司内部技术规范DKBA3411-2010.07代替DKBA3411-2009.04采购物料包装基本技术要求2010年07月25日发布 2010年08月1日实施华为技术有限公司Huawei Techn。</p><p>3、GMP对物料及生产管理的要求 北京市药品监督管理局张岩2006年12月 一 范围与内容概述 从认证检查的角度 主要对应 药品生产质量管理规范 98年修订 第五章物料和第九章生产管理以及附录有关内容 一 范围与内容概述 生产。</p><p>4、GMP对物料管理的要求 宏业集团 物料管理 概述 药品是生产出来的 药品质量自然也是在生产中形成的 为确保药品质量 必须对原料至成品到销售的全过程中的各个环节进行的严格的管理和控制 必须从生产药品的基础物质抓起。</p><p>5、物料提升机操作工安全操作技术基本要求 1、物料提升机操作人员必须经过安全技术培训，取得操作证，方可独立操作。2、卷扬机应安装在平整坚实的基础上，机身和地锚必须牢固。操作棚里视野良好。3、每日作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险齿轮、传动滑轮和安全保险装置等，确认安全可靠、有效的，方准操作。发现安全保险装置失效时，应立即停机修复。作业中不得随意使用极限限位装置。钢丝绳变形或断丝断股超过规定的，必须按规定及时更换。4、钢丝绳卷筒必须设置防钢丝绳滑脱的保险装置。钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最少。</p><p>6、物料堆放安全要求物料堆放安全要求 生产场所的工位器具 工件 材料摆放不当 不仅妨碍操 作 而且引起设备损坏和工伤事故 为此 应该做到 一 平面布置图上应标明材料堆放地地点 要求材料堆放 整齐 搬运方便 贮存方法合理 不影响场内交通 平面布置 图应悬挂在施工现场入口的明显部位 二 进场材料按规定做好产品及状态标识后 按平面布置 图所示位置堆放 其中合格 待验材料必须分开堆放 三 除砂 石外 其他材料。</p><p>7、SMT 物料管理规范 SMT 物料管理规范 1 目的 规范 SMT 物料 以下简称 产品 的管理 明确产品包装和标识 制定本要求 2 产品认证管理要求 2 1 供应商收到联想发出的样品需求时 应及时确认该产品是否为常用规格 若为非常。</p><p>8、密级：【内部公开】 编号 物料PCN操作要求物料PCN操作要求文件编号版 本A/0生效日期2012.05.10编 制审 批1 目的鉴于结构供应商出于自身原因对物料所做的技术更改对深圳市科信通信设备有限公司（以下简称科信）的影响，科信拟制该文件，以明确对物料供应商。</p><p>9、序序号号大大类类产产品品名名称称材材质质印印刷刷工工艺艺装装订订工工艺艺打打样样要要求求运运输输装装卸卸包包装装方方式式货货期期要要求求成成品品尺尺寸寸单单位位订订购购量量区区间间 次次 1手提袋纸质大手提袋 250克白卡纸 四色单面印刷 要求套印准确 色彩饱满 不偏 色 不粘连 无 污点 覆膜 模切 粘合 穿提绳 内衬 需要上印刷 机打样 投标人承担运 输和装卸到分 公司指定地点 物料需进行 纸。</p><p>10、管理制度参考范本 物料堆放安全要求 撰写人：__________________ 部 门：__________________ 时 间：__________________ 生产场所的工位器具、工件、材料摆放不当。</p><p>11、1,物料管理系统自检,2006.7,2,物料管理系统自检,物料GMP管理系统: 物料是药品生成的物质基础，没有质量合格的物料就不可能生产出符合质量标准的产品，而不规范的物料管理必然引起物料混淆、差错、交叉污染。药品生产是物料流转的过程，涉及企业生产、质量管理的所有部门。物料管理必须建立规范的物料管理系统，使物料流向清晰、具有可追溯性；并需制订物料管理制度，使物料的接收、检验、储存、发放、使用有章可。</p><p>12、Manufacturing Notice 漢達精密電子 昆山 有限公司 URGENT NORMAL PT ST PA AP QA IP CW TB ED EM Product Name 物料承認書內容要求 DOCUMENT No QAP SQ OTH 物料承認書內容要求 R00 Model ALL Document Type MPI T。</p><p>13、GMP对物料管理的要求,2017年08月,物料管理,概述： 药品是生产出来的，药品质量自然也是在生产中形成的。为确保药品质量，必须对原料至成品到销售的全过程中的各个环节进行严格的管理和控制。必须从生产药品的基础物质抓起，通过严格、科学、系统的管理，使原料、辅料及包装材料从采购、入库、贮藏、发放等方面，做到管理有章可循，使用有标准可依，记录有据可查，从而保证合格、优质的原料、辅料及包装材料用于药品。</p><p>14、暂存点管理要求 一、暂存点定义 暂存点指网络维护物料出库后不能一次性配送至最终需求点、或出库后不能一次性使用完、且退回采购物流仓库成本较高时，将该批物资暂时存放的地点，包括公司内部设置的暂存点、合作单位。</p>