欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

物流部绩效考核

第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册。一、 部门绩效考核指标 109。二、部门绩效考核评估标准 110。第一条 为加强物流部管理和提升员工绩效。

物流部绩效考核Tag内容描述:<p>1、第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册物流管理部目 录一、部门绩效考核指标10911部门职能10912部门指标109二、部门绩效考核评估标准110三、岗位绩效考核指标1113.01 部门经理1113.02 部门副经理1113.03 运输管理主管1123.04 汽运管理员1123.05 铁运管理员1133.06 装卸作业主管1133.07 统计员1143.08 外租库管理员1153.09 打包房班长1153.10 散粕仓班长1163.11 保全工(包装班及散粕仓操作工)1163.12 调度员1163.13 理货员1173.14 装卸队1183.15 筒仓班长1183.16 筒仓班操作工1193.17 小包装班长1193.18 车队主管1203.19。</p><p>2、第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册物流管理部目 录一、部门绩效考核指标109二、部门绩效考核评估标准110三、岗位绩效考核指标1113.01 部门经理1113.02 部门副经理1113.03 运输管理主管1123.04 汽运管理员1123.05 铁运管理员1133.06 装卸作业主管1133.07 统计员1143.08 外租库管理员1143.09 打包房班长1153.10 散粕仓班长1153.11 保全工(包装班及散粕仓操作工)1163.12 调度员1163.13 理货员1173.14 装卸队1173.15 筒仓班长1183.16 筒仓班操作工1183.17 小包装班长1193.18 车队主管1193.19 叉车班长/拖车班长1203.20 叉车司。</p><p>3、第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册肇薀薆膆腿莃袅膆芁蕿螁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿螀莈蚅袈蝿肈蒈螃螈膀蚃虿袇节蒆薅袆莅艿袄袅肄蒅袀袄芆莇螆袄荿薃蚂袃肈莆薈袂膁薁袇袁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂薅羈芇薈薁羈莀蒁衿羇聿蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袆肃肆芀螂肂膈蒅蚈肂莀芈蚄肁肀薄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膆芁蕿螁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿螀莈蚅袈蝿肈蒈螃螈膀蚃虿袇节蒆薅袆莅艿袄袅肄蒅袀袄芆莇螆袄荿薃蚂袃肈莆薈袂膁薁袇袁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂薅羈芇薈薁羈莀蒁衿羇聿蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袆。</p><p>4、健泰装饰材料有限公司物流部绩效考核制度(仅供参考)2007年10月25日整理物流部绩效考核制度第一章、总则第一条 为加强物流部管理和提升员工绩效,调动员工的工作积极性,特制定此考核制度。第二条 绩效考核针对物流部员工的工作表现。第三条 本制度适用于物流部所有员工。第二章、绩效工资考核目的第一条 考核部门内员工绩效目标的完成情况,为实际绩效考核提供依据。第二条 对上一个月考核的工作进行总结,为下一个月的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。第三条 提高本部门内员工队伍的工作技能和绩效,保持企业的活力和竞争力。第三章。</p><p>5、第五章 物流管理部目 录一、部门绩效考核指标10911部门职能10912部门指标109二、部门绩效考核评估标准110三、岗位绩效考核指标1113.01 部门经理1113.02 部门副经理1113.03 运输管理主管1123.04 汽运管理员1123.05 铁运管理员1133.06 装卸作业主管1133.07 统计员1143.08 外租库管理员1153.09 打包房班长1153.10 散粕仓班长1163.11 保全工(包装班及散粕仓操作工)1163.12 调度员1163.13 理货员1173.14 装卸队1183.15 筒仓班长1183.16 筒仓班操作工1193.17 小包装班长1193.18 车队主管1203.19 叉车班长/拖车班长1203.20 叉车司机/拖车司机12。</p><p>6、物流部绩效考核方案1.总则1.1为提升总经理的工作绩效管理,提高公司的整体运行效率,促进公司稳定、快速、高效、健康的发展,特制订本则总经理绩效考核方案。1.2通过对总经理人员的工作业绩、工作能力、工作态度等进行客观评价,为公司总经理人员的薪酬管理提供有效依据,激励总经理努力改善工作绩效,提高自身能力,提升管理水平。2考核实施主体2.1公司成立总经理绩效考核小组,负责总经理绩效考核工作的组织实施、财政部经理、以及人力部经理参与考核。2.2考核小组成员由董事长领导,公司人力部门负责考核数据的统计工作;3考核周期3.1。</p><p>7、物流部绩效考核方案 1 总则 1 1为提升总经理的工作绩效管理 提高公司的整体运行效率 促进公司稳定 快速 高效 健康的发展 特制订本则总经理绩效考核方案 1 2通过对总经理人员的工作业绩 工作能力 工作态度等进行客观评价 为公司总经理人员的薪酬管理提供有效依据 激励总经理努力改善工作绩效 提高自身能力 提升管理水平 2考核实施主体 2 1公司成立总经理绩效考核小组 负责总经理绩效考核工作的组织实。</p>
【物流部绩效考核】相关DOC文档
公司物流管理部绩效考核指标.doc(新)
公司物流管理部KPI考核指标
物流管理部绩效考核指标.doc
物流部绩效考核制度.doc
物流管理部绩效考核指标
物流部绩效考核方案
物流部绩效考核方案措施.doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!