物流公司财务管理制度.

物流公司财务管理制度.Tag内容描述：<p>1、物流公司财务管理手册2010-12-21财务管理手册是全国财务工作人员的唯一工作指南目录第一章 组织架构及岗位职责、岗位设置4第一节 公司组织架构4第二节 财务组织架构5第三节 财务部部门职能及各岗位职责6第二章 会计核算制度10第一节 常用科目的设置10第二节 主要账务处理12第三节 其他事项21第三章 固定资产管理制度23第一节 固定资产管理原则23第二节 固定资产核算原则24第三节 固定资产采购25第四节 资产调拨流程25第五节 固定资产的修理26第六节 固定资产报废流程26第七节 固定资产盘点28第四章 低值易耗品管理办法29第一节 低值易耗品。</p><p>2、快递公司财务管理制度第一章总则为适应集团公司发展，根据集团公司实际情况，特制定集团公司所属省公司财务管理制度。所属各省公司人员在执行财务会计事务中，必须认真执行本管理制度。第二章财务机构 、财务人员财务部为省公司日常财务管理机构 ，岗位设置为:财务部经理、会计、出纳。财务经理可由会计或出纳兼任，各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。各财务人员在履行职务时必须恪尽职守、清正自律。公司财务人员实行定人、定责制度，按绩效考核结果。 第三章财务会计机构职能及权限一、资金管理职能：负责公司所有资金及。</p><p>3、精品文档 山西 物流有限公司财务管理及会计核算制度 第一章总则 第一条 为了加强山西 物流有限公司财务管理和会计监督 规范财务行为 提高经济效益 维护股东及公司的合法权益 根据 中华人民共和国会计法 企业会计准则 等相关法规以及公司章程 制定本办法 第二条 本办法适用于山西 物流有限公司 第三条 本公司以实现股东利益和社会效益最大化为财务管理目标 认真做好各项财务收支预算 控制 核算 分析和考核工。</p>