物流公司岗位职责.

物流公司岗位职责.Tag内容描述：<p>1、总 则为了使本公司逐步走上规划化、制度化，可持续发展的良性运作机制，充分体现以人为本，公正、公平、奖勤罚懒、奖优罚劣、科学管理的原则，使员工有章可循，不断严格要求自已，努力工作，从而达到能说、能干、能写、能算的优秀员工标准。提高公司信誉及员工工作能力、业务水平和自身素质。现将本公司各项管理制度和各岗位职责汇总如下。希望各员工遵循公司制度办事。我们的宗旨是：遵纪守法、诚信经营、安全快捷、准确及时，微笑待客、尊客爱货。科学管理、追求完美，不断提高员工待遇和发展空间。使公司事业不断的发展壮大，为打造一。</p><p>2、物流总监工作职责1. 制定物流发展战略规划。（1） 根据企业战略目标，制定企业物流发展战略（2） 提出物流系统方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。（3） 负责建立符合公司自身特色的业务规范体系，使公司的平台整体运作进入规范管理阶段2. 物流组织构建以及人员管理。（1） 根据企业业务规划构建合适的物流组织结构，构建基本的组织团队。（2） 负责物流各部门经理、主管的聘任、考核工作。（3） 对人员进行合理的工作调配。（4） 负责建立健全物流运营考核体系，并落实考核方案；3. 建立各项物流规章制度及工作流程。（1。</p><p>3、物流公司部门职责及部分岗位职责 部门职责 董 事 会 1 决定公司的经营计划和投资方案 2 制定公司年度财务预算方案 审核决算方案 3 制定公司利润分配方案和弥补亏损方案 4 制定公司增加或减少注册资本方案 5 决定公司内部管理机构的设置 6 聘任或解聘公司行政总裁 根据行政总裁的提名 聘任或解聘公司副经理 财务负责人 决定其报 酬事项 行 政 总 裁 1 拟定公司的战略规划 提出公司年度计划目标。</p><p>4、精品文档 公司组织结果图 运管部 业务科 IT网络科 车线科 企划科 会计 前台操作 物料科 行政科 后勤科 客服咨询 出纳 综合部 各营业部 财务部 操作部 运管部企划科 1 负责速递业务经营分析报告的撰写 速递经营信息的编写 交流与推广 2 具体负责全区速递市场的调研 竞争对手的调研 提出针对性的竞争策略 3 具体负责速递大客户的开发 大客户资费协议的初步审批 大客户的动态管理 具体负责速递营。</p>