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物流管理部工作手册

物流部材料仓库工作手册。物流管理部工作手册。第一章 部门职能及组织机构--------------------------------74。第三章 工作计划与资金预算--------------------------------77。xx集团营销总部物流管理部工作手册组装工具帐。领用人签名。

物流管理部工作手册Tag内容描述:<p>1、伬摲檪麍屗挨懶侃巌坣帷銨饁繶保鉱賛趙礑淿媿覀缨芼張母穜碭覃耪膲麺沊轄鳷粈墮撺祺垔亮楹秃鄱鼗梨鸳疞抢勏盿倂縂爪無扙夰泋士锕棄隩縨賌咪祈征瞡掶亢骽囒湷哩穠冣纬衟恣祭踹熔熙偬婼亦鰍仒銧月怩鵾顩现頣衝穝扈謦鉧痈襾胜碚責奼閤秔臾兆頟瞘趀虦鹳燉译螐楣玆襼驌琅鑶浿翛諀欨宄訍悌緂蜻裸訾隨磔敕巙椉係綠崸魿膣罪迗攀朏邔褯墋廚兰硯粊莪聼拂悋櫮贕曫跣遨搇爀誶君暘娷獳莘脘徻洶诌鱩筚繅蟙肨擩竤薐澉兕塈膞貈纍鏦砡妅舲玳覨荇隈耥酏鴏溯鮟犑犥嫄槄箂秡隐湿铢滃嫸抩筿鄔藱篡徱楒饀赐劤胊陒荤歔婤慎傮岭厓缯鉶暩椼嬕櫢燰垜珃觡蚂燛砝賝懓劒。</p><p>2、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632*公司营销中心物流部管理手册分目录第一章组织定位与职能2一、组织定位2二、物流部职能2第二章组织结构与岗位描述2一、物流部组织结构2二、物流部岗位职责描述21、物流部经理岗位职责22、订单业务主管岗位职责33、储运主管岗位职责34、订单业务员岗位职责35、仓管员岗位职责46、导购员岗位职责47、出库编号员岗位职责4。</p><p>3、德信诚培训网物流部材料仓库工作手册第一部分:基本内容第二部分:单据应用及工作流程第三部分:用友软件及报表的制作第一部分:基本内容一、仓库的基本制度进入仓库不允许携带打火机类易燃物品,更不允许吸烟,违者按50元/次处罚;进入仓库不允许吃零食、早餐等;不允许把仓库内所有物料、成品、单据等带出仓库;不允许带所有非仓库人员,如:同学、同事、朋友等进入仓库;严格遵守仓库上下班制度。二、单据的管理所有单据必须在下班前,按照工作流程正确归入相应的文件夹;不允许把任何单据带出仓库。三、岗位设置材料仓库共设置7个岗位。</p><p>4、螄膇蒆螇螀膇蕿蚀肈膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节芅葿羁节莇蚅袇芁薀蒇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅羃莈薂蚁羂蒀螈羀羁芀薀羆羀莂袆袂罿蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃羇荿蒀衿肆蒁蚅螅肅膁蒈蚁肄莃蚄聿肃蒆薆羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂蝿袈膈芄薁螄膇蒆螇螀膇蕿蚀肈膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆蚂节芅葿羁节莇蚅袇芁薀蒇袃芀艿螃蝿艿莂薆肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅羃莈薂蚁羂蒀螈羀羁芀薀羆羀莂袆袂罿蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃羇荿蒀衿肆蒁蚅螅肅膁蒈蚁肄莃蚄聿肃蒆薆羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃膀蒂薃羂腿。</p><p>5、营销中心管理手册北京珠江物流开发有限公司营销中心管理手册(修订稿)营销中心2006年12月5日总 目 录一、序言 3二、营销中心基本职能 4三、营销中心组织结构 5四、营销各部门岗位职责 61、营销中心经理岗位职责 62、营销策划部副经理岗位职责 83、媒介部副经理岗位职责 134、招商管理部副经理岗位职责 165、政策研究部副经理岗位职责6、内勤主管岗位职责 18五、营销中心管理办法 191、中心日常工作管理办法 202、项目论证定位管理办法 223、营。</p><p>6、集团营销总部物流管理部工作手册年 月目 录第一章 部门职能及组织机构-74第二章 岗位职责与聘用条件-75第三章 工作计划与资金预算-77第四章 运输管理-78第五章 仓储管理-80第六章 售后服务-84第七章 货物防损管理办法-86第八章 巡查制度。</p><p>7、集团营销总部物流管理部工作手册目 录第一章 部门职能及组织机构-74第二章 岗位职责与聘用条件-75第三章 工作计划与资金预算-77第四章 运输管理-78第五章 仓储管理-80第六章 售后服务-84第七章 货物防损管理办法-86第八章 巡查制度-88第九章 附则。</p><p>8、公司营销中心 物 流 部 管 理 手 册 分目录 第一章 组织定位与职能 2 一 组织定位 2 二 物流部职能 2 第二章 组织结构与岗位描述 2 一 物流部组织结构 2 二 物流部岗位职责描述 2 1 物流部经理岗位职责 2 2 订单业。</p><p>9、精品资料网(http:/www.cnshu.cn)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座xx集团营销总部物流管理部工作手册组装工具帐序号工具名称规格型号入库总数金额领用日期领用数量领用人签名归还日期工具状况验收人签名结存数量。</p>
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