物流管理总结

物流管理总结Tag内容描述：<p>1、单项选择题1. 产品通过生产，实现从原材料到产成品的（B.形式价值）2. 产品通过运输和库存管理实现了产品生产地到产品消费地的（A.时间.地理价值）3. 产品通过销售实现了产品的（D.所有价值）4. （C.现代物流）是生产流通企业的第三利润源泉5. （A.降低物质资源消耗）是生产流通企业的第一利润源泉6. （B.提高劳动生产率）是生产流通企业的第二利润源泉7. 经济全球化的发展是现代物流国际化的（C.宏观）背景8. 企业的国际化经营和跨国公司的发展是现代物流国际化的（D.微观）背景9. 经济全球化的第一个表现形式是（A.生产全球化）10. 经济。</p><p>2、当前我国物流发展存在的主要问题及解决方法回顾这些年我国物流发展的历程可以发现，物流发展总体上是相当迅速的。在各个领域都有了很好的发展。又随着电子商务的发展，物流更是发了它的巨大的作用，成为电子商务的重要组成部分。但是，从总体上看，这些年国内物流发展走得还是一条粗放式发展模式的道路，发展过程中也存在一些突出问题，值得引起企业管理层和政府的高度重视。一、 标准化是物流产业发展中一个关键问题。物流标准化体系的建设相当不完善，尽管已建立了物流标识标准体系，并制定了一些重要的国家标准，如商品条码、储运单元。</p><p>3、年度工作总结 时间如梭，2006年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应该说现在的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然2006年也有很多不足之处，主要有以下几点：1、 财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作；2、 工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质；3、 财务没有起到很好的监督作用，给公司。</p><p>4、物流管理年终总结物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。一、运输主要工作如下：1.运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生。</p><p>5、物流管理重点总结 绪论 1 物流的定义 物流是供应链过程的一部分 是为了满足客户需求而对商品 服务及相关信息从原产地到消费地的高效率与高效益的流动及存储进行的计划 实施与控制过程 从管理的角度诠释 物流是物品。</p>