物流规划设计

物流规划设计Tag内容描述：<p>1、物流系统规划与设计课程设计报告课题二专 业： 物流工程 姓 名：学 号：12号、13号、14号、16号、17号、号淮阴工学院交通工程系2011年 12 月目录第一章 集装箱码头物流系统的整体布局和基本流程31.1集装箱码头物流系统的整体布局31.1.1集装箱码头平面布局图41.2集装箱码头物流系统的基本流程6第二章 集装箱码头物流系统的堆场规模及其设备选型和数量9第三章 集装箱码头物流系统方案设计113.1集装箱码头物流系统方案设计背景113.1.2 集装箱码头物流系统设计基本要求123.1.3 集装箱码头物流系统设计方案12第四章 物流系统的仿真134.1物流系。</p><p>2、西安欧亚学院物流管理专业（本科）重庆市家乐福超市配送中心规划方案摘要：家乐福于1969年开始进入国际市场，目前在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务，集团的50万名员工正致力于为20亿消费者服务。家乐福集团建立了全球性的采购网络，向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。家乐福于1988年进入重庆，成功的在重庆人民中树立了良好的形象，在重庆取得了广大消费者的心。关键词：背景；总体规划；设施设备；经费预算目录1绪论11.1 家乐福。</p><p>3、9设施规划：是指在企业经营策略指导下，针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活动，从投入到产出的全部过程中，将人员、物料及所需的相关设备设施等，做最有效的组合与规划，使系统能够有效运行，达到预期目标。10物料搬运系统：是移动、储存、保护和控制物料的艺术和科学的结合。12物料搬运：是指在同一场所范围内进行的、以改变物料的存放状态和空间位置为主要目的的活动。15搬运活性：人们把物料的存放状态对搬运作业的方便（难易）程度，称之为搬运活性。16规划：是指如何将一个系统中的资产做最有效的分配、安排，使系统达到。</p><p>4、第7章 仓库的规划与设计 Warehouses Planning and Design,2,本章主要内容,仓储系统与规划 仓库的分类和组成、仓库的作业功能、仓库规划。 存储规划与库房布置设计 存储方式与空间、空间利用、库容量与仓库面积、库房布置设计。,3,引导案例：海尔物流和立体库,海尔集团公司分析发现在整个生产过程中，最受制约的就是仓储，就是原材料和零部件的仓储和配送，所以海尔选择了这个突破口，在青岛海尔信息园里面建了一座机械化的立体库，在黄岛开发区建了一座全自动的立体库。 海尔的事实是：黄岛立体库长120米，宽60米，仓储面积5400平方米，立。</p><p>5、更多资料请访问.(.) 更多企业学院：更多企业学院：./Shop/./Shop/ 中小企业管理全能版183 套讲座+89700 份资料 ./Shop/40.shtml 总经理、高层管理49 套讲座+16388 份资料 ./Shop/38.shtml 中层管理学院46 套讲座+6020 份资料 ./Shop/39.shtml 国学智慧、易经46 套讲座 ./Shop/41.shtml 人力资源学院56 套讲座+27123 份资料 ./Shop/44.shtml 各阶段员工培训学院77 套讲座+ 324 份资料 ./Shop/49.shtml 员工管理企业学院67 套讲座+ 8720 份资料 ./Shop/42.shtml 工厂生产管理学院52 套讲座+ 13920 份资料 ./Shop/43.shtml 财务管理学院53 套。</p><p>6、更多资料请访问精品资料网(http:/www.cnshu.cn) 更多企业学院：更多企业学院：http:/www.cnshu.cn/Shop/http:/www.cnshu.cn/Shop/ 中小企业管理全能版183 套讲座+89700 份资料 http:/www.cnshu.cn/Shop/40.shtml 总经理、高层管理49 套讲座+16388 份资料 http:/www.cnshu.cn/Shop/38.shtml 中层管理学院46 套讲座+6020 份资料 http:/www.cnshu.cn/Shop/39.shtml 国学智慧、易经46 套讲座 http:/www.cnshu.cn/Shop/41.shtml 人力资源学院56 套讲座+27123 份资料 http:/www.cnshu.cn/Shop/44.shtml 各阶段员工培训学院77 套讲座+ 324 份资料。</p><p>7、安徽机电职业技术学院课程设计书 系统规划与设计 课程 配送中心规划与配送业务方案设计 系 部 经贸管理系 专业 物流管理 成员 范帅 孙勇 江州 学号 1503133075 1503100055 1503133056 指导老师 陈晓娟老师 完成日期 2015 5 28 目录 一 背景分析 1 二 配送中心设立的目的与意义 2 三 配送中心的总体功能定位及其规模确定 3 四 中心内部设施构成 作业。</p>