物流有限公司质量

物流有限公司质量Tag内容描述：<p>1、黄山斯普蓝帝物流有限公司文件编号：ZTA-SPLD 版 号：A质 量 手 册依据GB/T19001-2008idtISO9001:2008标准受 控 状 态：发 放 编 号：编制：査琛 审核：余宇翔 批准：马必轩 2014年2月20日发布 2014年2月20日实施本手册章节号本 手 册 章 节 名 称ISO9001章 节ISO9001章节名称修订号0.1目录00.2公司简介00.3 发布令00.4任命书00.5质量手册的说明及管理01质量方针和质量目标102组织机构图和质量管理体系结构图203。</p><p>2、物流管理质量手册-物流本部目录第一章 总 则6第一节 目的6第二节 适用范围6第二章 岗位设置及职责7第一节 运营管理中心物流本部7（一）物流部机构设置7（二）物流部基本职能和职责7第三章 管理文件9第一节 仓库日常管理9一、目的：9二、适用范围：9三、工作流程：95、仓库6S管理12第二节 搬运作业管理14一、目的：14二、适用范围：14三、操作方法：14四、叉车操作规程:14五、叉车安全操作规程16第三节 仓库设备管理18一、目的：18二、适用范围：18三、仓库设备：18四、仓库设备的使用：18五、仓库设备的维护：19第四节 单据签收管理20一、。</p><p>3、质量经理管理手册一、 质量管理组织企业最高管理者对所生产产品的质量应承担全部的责任。因此，质量管理的运作必需由总经理()直接控制。必须明确地认识到，质量保证工作的主要任务属于各个单位和部门，他们的工作影响着最终产品的质量。但是，除所有职能部门外，还应建立一个质量管理核心小组，以协调和监督企业内部质量方针的执行。各个部门的人员应该认识到本部门的质量职能范围以及对产品质量的影响。各部门应有明确的组织结构，在这种组织结构中，质量活动的权限应委托给分小组。这些分小组应该清楚地认识到他们的职责、工作权限和自。</p><p>4、长沙恒广物流有限公司质量手册文件编号： HG/QM-2009（依据ISO9001：2000编制）生效日期：2009-01-01 受控状态： 编 制：戴青 版 本 号： A审 批：余平广 修改状态： 0质量手册目录1/42质量手册适用范围及术语 2质量手册发布令 3质量方针颁发令 4公司简介绍 5管理者代表任命书 6质量手册管理 74.0质量管理体系 94.1总要求 94.2文件要。</p>