五项管理制度

五项管理制度Tag内容描述：<p>1、食品安全监管专项整治方案附件二第一项、食品准入规范制度一、食品进入市场规范（一）标准准入在本市销售的食品必须符合保障人身健康和财产安全的国家强制性标准；鼓励食品生产经营企业制定高于国家标准、行业标准和地方标准的企业标准。（二）协议准入1、规范合同示范文本。各区局根据本辖区实际，制定规范的合同示范文本，明确权利人在食品准入安全的权利义务，以合同的法定约束力来促进权利人双方切实和充分履行食品的安全准入行为。2、推行协议准入模式。可大力推广“场厂挂钩、场地挂钩、引名扶优、引厂进店”等经营模式，进一步减少。</p><p>2、部门五项费用支出管理办法(征求意见稿)第一章 总 则第 一 条 为进一步降低非生产性成本，明确公司各经营职能部门业务招待费、差旅费、办公费、电话费、汽车使用费（以下简称：部门五项费用）支出标准及监控管理，保证五项费用的开支能严格控制在公司预算范围内，提高公司整体竞争能力，特制订本实施细则。第 二 条 本办法适用于各职能部门及关联子分公司，各经营单位可依据实际情况制定相应的费用标准及管理细则，报财务部备案，经营单位费用标准原则上不得高于本办法所规定的标准。第二章 业务招待费第 三 条 业务招待费是指公司内经理级。</p><p>3、精选资料一、承印验证制度： 我司相关的文件有：行销科管理规范、商标印制管理办法、商品条码印刷质量保证大纲行销科管理规范：3.1客户开发3.1.1业务员开发潜在客户，需提供“三证”（营业执照副本、税务登记证、一般纳税人资格证）资料。如果是小规模纳税人，就不用提供“一般纳税人资格证”，“三证”资料交财会存档。经行销科主管会同管理科财会组对其进行咨询调查后，填写客户授信资料卡，列为新客户。3.1.2业务员与新客户签订有法律效应的销售合同或正式订单，一式两份，一份交客户，一份交管理科财会组建档，行销科留存复印件。3.1.。</p><p>4、员工进厂卫生培训制度 1 企业员工必须每年进行体检一次 对身体不符合食品加工企业要求的 应及时给予辞退 确保食品卫生安全 2 新进入的员工 必须经过卫生培训 在全面了解食品生产全过程的卫生要求后 方能上岗操作 3。</p>