五型班组创建

五型班组创建Tag内容描述：<p>1、五型班组建设及五型班组长胜任能力提升 培训天数：7 天 培训大纲： 一、项目背景及培训理由 班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业的细胞，是企业管理的基础， 也是企业活力的基础点，凝聚力的聚焦点和“创一流企业”的落脚点，是企业一切 工作的落脚点，是企业生存和发展的关键。因此，没有班组的健康发展，就没有企 业的生机、活力，企业也不可能实现长远发展。所以，加强班组建设，是企业的一 项长期战略举措。因此，加速双基培训，加速班组建设刻不容缓！因为一般企业看 高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。正因为如此，中国。</p><p>2、华电新能源黑龙江分公司“五型”班组建设检查表班组所在单位：虎林石青山风电场 受检班组：一 值 班组人数： 11 人 检查时间：2012年4月1日 考评项目考评内容基础分考评标准评分结果备注总考评分2001501 安全型班组考评要素5544安全生产1) 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，岗位安全责任制齐全，并有效落实。2) 制定详细的安全培训计划，安全规程、制度齐全完善。3) 严格执行有关安全法律法规，无指挥性违章、作业性违章和违反劳动纪律现象。4) 严格执行“两票”规定。5) 全面落实“两措”计划。6) 按规定开展安全大检查和安全性评。</p><p>3、创建五型班组 加强班组建设运输公司化工叉装队烯烃厂服务站运输公司化工叉装队烯烃厂服务站是驻在烯烃厂的一个叉车班组，现有员工31人，其中党员7名，叉车31台。主要承担烯烃厂两烯产品下线入库、装车发运和热电厂、炼油厂、研究院等其他生产厂临时叉车装卸任务。多年来，班组全体员工发扬大庆精神、“铁人”精神，按照“优质服务求生存，安全高效谋发展”要求，艰苦奋斗，勇于拼搏，甘于奉献，不断加强基础管理，强化班组执行力，确保安全、优质、高效完成甲方叉装工作任务。班组连续多年被评为运输公司和辽化公司先进班组和学习型班组，。</p><p>4、五型班组创建五型班组创建 赵博赵博吉吉 20122012年年5 5月月4 4日日 1. 五型班组创建基本情况 2. 五型班组创建 3. 五型班组创建注意事项 4. 案例介绍 提 纲 1、五型班组的提出 1.1政府背景：2005年辽宁省总工会决定 1.2社会背景：建设学习型社会、和谐型社会、安全 保障型社会、资源节约型社会、环境友好型社会。 1.3行业背景：2007年 9月10日，集团公司下发中 国石油天然气集团公司关于创建“学习型、安全型、清洁 型、节约型、和谐型”班组的实施意见。 1.4油田公司：2008年1月7日下文；2011年8月修订， 共分12行业，出台了塔里木油田。</p><p>5、库站“五型班组”建设途径探索中国石油湖南株洲销售分公司 孙关康摘 要：班组是企业生产经营活动的基层组织，是公司各项决策、指令的具体贯彻者和执行者，是安全生产、企业文化创造的前沿阵地，是员工积极性和创造性发挥的源头，又是思想政治工作的出发点和落脚点。班组的管理水平是企业管理水平和精神面貌的综合反映。建设好“五型班组”是集团公司加强基层班组建设的一项重大活动，是推进企业科学管理、精细管理，转变发展方式，全面提升员工队伍素质，着力构建基层建设的长效机制。一个健全的，合理的班组才能真正意义上搞好生产经营和。</p><p>6、五型班组建设方案五型班组建设方案篇一：五型班组建设实施方案1 创建“学习型”班组 （1）班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚. （2）充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面. （3）根据施工经营任务，注重组织职工分析图纸，严格按施工技术方案进行施工，能够及时发现问题并提出改进措施，经常性提合理化建议，班组创新创效的实践能力突出. （4）能够结。</p><p>7、创建“五型”班组，胜任容器制造机械厂容器分厂铆电二班机械厂容器分厂铆电二班的主要任务是化工装置塔器、换热器、反应器等非标压力容器的组装制造，参加现场装置的检维修。现有5名铆工，4名电焊工和1名气焊工，曾荣膺公司“学习型班组”光荣称号。创建“学习型班组”活动曾使班组取得了可喜收获，公司工会落实集团公司在大庆召开的领导干部会议精神，提出开展创建“五型”班组活动的号召，在厂工会组织的动员、安排下，铆电二班积极行动，在较短的时间里把活动开展起来，并取得了初步效果。一、学习“方案”，形成思路，落实责任铆电二。</p><p>8、设备班“五型”班组创建自评报告为了落实作业区全面推行创建“五型班组”我班组从以下几个方面来开展实施；要求全站员工切实将“学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型”落到实处。进行班在组专人定项负责制。一、学习型班组：引导员工主动参与制定相关学习计划表。全面推广学习培训技能知识，增强岗位员工的技能水平，带动员工进行相关制度及形势任务的学习。组织员工进行本岗位操作规程的演练学习。努力营造“工作学习化，学习工作化”的良好氛围。二、安全型班组：制定班组安全管理及学习计划方案，对全组员工进行安全教育培训。开展。</p><p>9、省公运产20104号关于在全省交通运输系统开展创建“五型班组”竞赛活动的实施方案各基层工会：为深入贯彻落实党的十七届四中全会、中央、省经济会议和全省交通运输工作会议精神，充分发挥基层工会组织作用，动员广大交通运输职工深入开展争先创优建功立业活动，进一步加快经济发展方式转变做出贡献。按照“稳定工作植根于班组,和谐建设走进班组，构建社会主义核心价值体系融入班组，工会工作打基础于班组，工作特色体现在班组，维护权益受益于班组”的工作思路，根据中国海员建设工会全国委员会关于在全国公路交通系统开展创建“五型班组”。</p><p>10、袅羀节莃袁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆莈葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿聿膁莅袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膅芈莂羄膄莀蚇袀膄蒂蒀螆膃膂蚆蚂蝿芄蒈薈袈莇蚄袆袇肆蒇螂袇腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蚁羁肇莄薇羁膀薀袅羀节莃袁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚇蕿羆莈葿袈羆肈蚅螄肅膀蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿聿膁莅袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膅芈莂羄膄莀蚇袀膄蒂蒀螆膃膂蚆蚂蝿芄蒈薈袈莇蚄袆袇肆蒇螂袇腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莈薂蚁羁。</p><p>11、省公运产20104号关于在全省交通运输系统开展创建“五型班组”竞赛活动的实施方案各基层工会：为深入贯彻落实党的十七届四中全会、中央、省经济会议和全省交通运输工作会议精神，充分发挥基层工会组织作用，动员广大交通运输职工深入开展争先创优建功立业活动，进一步加快经济发展方式转变做出贡献。按照“稳定工作植根于班组,和谐建设走进班组，构建社会主义核心价值体系融入班组，工会工作打基础于班组，工作特色体现在班组，维护权益受益于班组”的工作思路，根据中国海员建设工会全国委员会关于在全国公路交通系统开展创建“五型班组”。</p><p>12、创建“五型”班组活动实施方案 为深入贯彻落实大港油田公司关于创建“五型”班组的实施方案精神，进一步提高职工队伍基本素质和基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，为建设大油田、实现又好又快发展奠定坚实基础，公司党委、公司决定，在基层班组开展创建“五型”（学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型）班组活动（以下简称创建活动）。为确保创建活动有效开展，特制定本方案。一、指导思想和总体目标（一）指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一步落实大港油田公司基层建设实施纲要，围。</p><p>13、上 海 中 油 天 宝 防 腐 工 程 有 限 公 司Shanghai Zhongyou Tipo Anti-corrosion co., LTD芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薇螂袁肁芇薄螇肁荿螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羀芁莇蚄袆芀蕿蒇袂艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒃螁羃芇薆薄衿莆芅蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莃蚂薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃聿肃蒅薆羅肂薇螂袁肁芇薄螇肁荿螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆螆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羀芁莇蚄。</p><p>14、薂蚃虿袆芁蒅薅袅蒄芈羃袄膃薄衿袃芆莆螅袃莈薂蚁袂肈莅薇袁膀薀袆羀节莃螂罿莄蕿蚈羈膄莁蚄羇芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈蚅螄羅膁蒈蚀羄芃蚃薆肃莅蒆袅肂肅艿螁肁芇蒄螇肁莀莇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袇肈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆膈莂袄膅莀薈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂蝿芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蒇螃袇腿蚃虿袆芁蒅薅袅蒄芈羃袄膃薄衿袃芆莆螅袃莈薂蚁袂肈莅薇袁膀薀袆羀节莃螂罿莄蕿蚈羈膄莁蚄羇芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈蚅螄羅膁蒈蚀羄芃蚃薆肃莅蒆袅肂肅艿螁肁芇蒄螇肁莀莇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袇肈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆膈莂袄膅莀薈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂蝿芅葿薈蝿莇蚄。</p><p>15、建设“五星级”班组，争创“工人先锋号”,苏州职业技术学院 霍 TEL：133280499 QQ：54992903,目录,一、创建“五星级班组”，夯实企业管理基础 二、培养过硬班组长，锻造“五星级”班组的核心支柱 三、保证班组“零事故”，创建安全之星班组 四、做到质量“零缺陷”，创建质量之星班组 五、打造全能“专家员工”，创建技能之星班组 六、让每位客户满意，创建服务之星班组 七、力争效益最大化，创建效益之星班组 八、全员努力，共同创建“五星级”班组 九、管好班组图表，做好班组台帐,一、创建“五星级班组”，夯实企业管理基础,班组小细胞。</p><p>16、创建“五型”班组 提升班组执行力,班组是根据企业内部劳动分工与协作的需要，按照工艺要求或不同产品（劳务）而划分的单位。（各类组织中最基层、最基本的组织单元） 班组特点 小 ：班组结构的特点 全 ：班组任务的特点 实 ：班组管理的特点 细 ：班组工作的特点 班组类型 生产班组 辅助班组 职能班组 服务班组,班组是企业生产经营管理的第一线，具有保证企业管理目标实现的作用。 班组是企业经济活动的细胞，具有提高企业经济效益的作用。 班组是企业能人、强人的聚集库，具有对企业的发展起“输能”的作用。 班组是企业民主管理的基地，。</p><p>17、供热班创建“五型”班组争当“五型”员工活动实施方案生活物资管理中心供热班2014.4供热班创建 “五型”班组争当“五型”员工活动实施方案为了深入贯公司“两会”精神，实现落实公司工作部署，实现“15820”这一宏伟目标，需要不断加强基层建设和员工队伍建设，为公司又好又快发展奠定坚实基础。根据集团公司基层建设纲要和关于创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施意见精神，现提出如下实施方案。一、指导思想认真学习贯彻集团公司基层建设实施纲要和关于创建“五型”班组的实施意见，以创建“五型”班组，争当“五。</p><p>18、创建 五型 班组计划和措施 为深入落实公司关于创建 五型 班组的实施意见的精神 促进基层班组建设工作不断上水平 为实现分公司又快又好发展的目标奠定坚实基础 我站在认真总结去年基层建设工作经验的基础上 决定今年开始落实创建 五型班组 五型即学习型 安全型 清洁型 节约型 和谐型 活动 主要工作计划和措施是 1 广泛开展思想动员 开展好 五型班组 创建活动的学习和宣传发动工作 结合我站的实际 利用报。</p>