物业部经理岗位职责

物业部经理岗位职责Tag内容描述：<p>1、重庆雅仕物业服务有限公司岗位职责汇编2015年6月份(修订)员工基本准则一、员工守则1、遵守国家政策法令、法规，遵守公司各项规章、制度。2、凡公司员工必须如实填写各类人事登记表格，提供有效证件。不能有隐瞒或伪造。3、按照本公司培训制度的要求接受业务指导，各类培训及考核。4、服从领导，听从指挥，团结同事，互帮互助，按时按质完成各项工作任务。5、严格遵守劳动纪律，遵守各项规章制度，上班时间公事外出必须留言。6、讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护企业利益和公司声誉。7、爱护公物及公用设施，自觉维护。</p><p>2、物业部经理岗位职责1、 在主管经理领导下开展管理工作，直接对主管经理负责。负责物业部全面工作。2、 确保大厦所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、消防、计量等）的安全运行是物业部经理的首要任务。3、 物业部经理对下属工作人员和大厦所有系统设备负有全面的管理责任。要求每天做以下检查：（1） 大厦内主要设备的运行情况，发现问题立即处理。（2） 检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。（3） 现场督导重要维修工程，检查维修保养工作质量，发现问题及时采取纠正措施。（4） 建立运行报表，定时审阅。</p><p>3、天洋电器物业部主管岗位说明书岗位名称物业主管所在部门物业部直接上级营运部经理直接下级安保班长、物管班长、巡更班长职责概述：全面负责公司的消防管理、防损管理、能源管理、营业设施设备管理工作，保证商场安全及正常营业。职责与工作任务： 职责一职责表述：协助部门经理编制本部门年度费用预算及工作计划、完成当期经营分析报告工作任务根据公司经营发展目标，协助部门经理编制本部门年度费用预算及工作计划组织对全年物业费用进行月度分解，并监督、控制费用发生情况按月、季、年度对年度预算及工作计划执行情况进行总结分析，提。</p><p>4、岗位描述物业部经理岗位名称：物业部经理直接上级：驻店经理直接下级：服务部主管、卫生部主管本职工作：负责本酒店的物业管理工作。直接责任：1. 正确及时地传达上级指示文件，并遵照执行。2. 向驻店经理报告物业部工作的真实情况，并代表物业部投诉。3. 批阅物业部所属服务部主管、卫生部主管提交的相关文件。4. 每周主持召开物业部例会，并参加酒店有关物业管理工作的会议。5. 根据酒店的总体规划，制订物业部的工作目标，上报营业部批准后执行。6. 根据工作目标，制订物业部工作计划，上报驻店经理批准后执行。7. 制订物业部的工作程。</p><p>5、岗位描述物业部经理岗位名称：物业部经理直接上级：驻店经理直接下级：服务部主管、卫生部主管本职工作：负责本酒店的物业管理工作。直接责任：1. 正确及时地传达上级指示文件，并遵照执行。2. 向驻店经理报告物业部工作的真实情况，并代表物业部投诉。3. 批阅物业部所属服务部主管、卫生部主管提交的相关文件。4. 每周主持召开物业部例会，并参加酒店有关物业管理工作的会议。5. 根据酒店的总体规划，制订物业部的工作目标，上报营业部批准后执行。6. 根据工作目标，制订物业部工作计划，上报驻店经理批准后执行。7. 制订物业部的工作程。</p><p>6、岗位描述物业部经理岗位名称：物业部经理直接上级：驻店经理直接下级：服务部主管、卫生部主管本职工作：负责本酒店的物业管理工作。直接责任：1. 正确及时地传达上级指示文件，并遵照执行。2. 向驻店经理报告物业部工作的真实情况，并代表物业部投诉。3. 批阅物业部所属服务部主管、卫生部主管提交的相关文件。4. 每周主持召开物业部例会，并参加酒店有关物业管理工作的会议。5. 根据酒店的总体规划，制订物业部的工作目标，上报营业部批准后执行。6. 根据工作目标，制订物业部工作计划，上报驻店经理批准后执行。7. 制订物业部的工作程。</p>