物业工程部管理

物业工程部管理Tag内容描述：<p>1、吉兴隆（物业）服务管理有限公司物业管理工程维护部运行手册2011年2月目 录第一章 工程部人员架构图-2第二章 工程部管理范围-2第三章 设施、设备管理制度-8第一节 管理制度-8第二节强电专业-20第三节 设施、设备管理规定-29第四节 弱电专业-30第四章 工程部维修保养流程-32第五章 工程部人员调配流程-35第六章 工程部工作单流程。</p><p>2、膈芅螀羄肄芄蒀螇羀芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒇螄羆莀虿罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒇螄羆莀虿罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇。</p><p>3、工程管理部制度及工作流程服务用语、礼仪行为规范1、当班人员在班前4小时不得吃葱、蒜等异味食品。2、维修人员须使用的服务用语：您好；对不起；请稍等；让您久等了；请慢走；谢谢；请留步；再见；请您消消气，有话慢慢说；欢迎您监督帮助；打搅了；有问题请您随时与我们公司联系。3、维修人员仪表应保持整洁，穿着干净的工作服，皮鞋光亮干净，工牌按规定佩带在左胸兜盖上沿，携带必备的工具，工具应装工具箱内随身携带。4、到达住户室外后按一下门铃，然后退一步站在与门铃可视镜头相对应的位置让业主确认身份，静候住户开门。5、住户开。</p><p>4、羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂薇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃蚀羂肃蒁虿蚁芈莇蚈螄肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆螃蚂膆膂螂螅罿蒁螁羇膄蒇螀聿肇莂蝿蝿节芈蝿袁肅薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螅艿芅蒃袈肂膁蒂肀芇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆蒇螆膇蒂薇衿羀莈薆羁膅芄薅蚁羈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肈节莁薁螇肄芇薁袀芀膃蚀羂肃蒁虿蚁芈莇蚈螄肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆螃蚂膆膂螂螅罿蒁螁羇膄蒇螀聿肇莂蝿蝿节芈蝿袁肅薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螅艿芅蒃袈肂膁蒂肀芇薀蒁螀膀。</p><p>5、工程维修部工作手册编 号: CBREXH-GZ-EM-04版本/状态: A/1编 制:审 核:批 准:生效 日期: 二一四年七月一日*物业管理服务有限公司工作手册目录序号章节文 件 名 称页面11工程维修部目标及实施措施422工程维修部组织架构533工程维修部岗位职责644工程维修部管理制度（规定）1554.1特种作业人员管理制度15642高低压配电室安全工作制度1674.3变配电工作票、操作票制度1784.4电梯安全管理规定1894.5电梯维保服务考核制度18104.6电梯机房管理规定19114.7设备机房管理制度19124.8设备机房防火管理规定22134.9。</p><p>6、工程部 安全操作培训,建筑之家 2011年3月,目录,1:常用电动工具使用注意事项 1.1:冲击钻 1.2:手电钻 1.3:台钻 1.4:切割机 1.5:砂轮机 2:电气操作安全注意事项 3:高空作业安全注意事项 4:其他维修工具安全使用注意事项 5:安全生产三三制,1:常用电动工具使用注意事项,1.1:冲击钻 :使用前检查电源线有无破皮,裂纹等损坏. :使用冲击钻时严禁戴手套操作. :操作过程中切忌过分用力按压手柄,以免 损坏钻头. :操作时注意力集中,保持钻头与钻孔平面 的垂直状态.,1:常用电动工具使用注意事项,1.2:手电钻 :使用前检查电源线有无破皮，裂纹等损 坏. :使。</p><p>7、锦绣前程薁螈袁莈薇螈羃芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂羄肈蚀袁肇莄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈袈羁膅蚇羇肃莀薃羆膅膃葿羆袅荿莅薂肇膁莁薁膀蒇虿薀衿芀薅薀羂蒅蒁蕿肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膁芅蒄蚄袀膇莀蚄羂莃蚈蚃肅膆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈袁莈薇螈羃芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄袄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂羄肈蚀袁肇莄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈袈羁膅蚇羇肃莀薃羆膅膃葿羆袅荿莅薂肇膁莁薁膀蒇虿薀衿芀薅薀羂蒅蒁蕿肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膁芅蒄蚄袀膇莀蚄羂莃蚈蚃肅膆薄蚂膇莁蒀蚁。</p><p>8、物业公司项目工程管理部各岗位职责物业公司项目工程管理部各岗位职责提要：设施设备组组长1、 在工程处经理的领导下，全面负责设施设备组的各项工作。2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。物业公司项目工程管理部各岗位职责(一)工程处经理1、在公司总经理的领导下，全面负责工程处的各项工作。2、负责公司所辖房屋建筑，公共设施，机电设备、消防设备等技术和管理工作；3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行；4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁、仓储维。</p><p>9、ProcedureandPolicies-Engineering 工程部政策和制度Effective Date: 3th February 2017执行日期 ：2017-02-03EN-01 交接班制度EN-02 配电房交接班制度EN-03 空调机房交接制度EN-04 安全管理制度EN-05 机修工作间制度EN-06 电工工作间制度EN-07 空调工作间制度。</p><p>10、物业管理服务综合考评评分标准（工程部）序号检查内容工作内容检查方法及扣分标准扣分及说明2房屋及设备管理25分1、 日常报修的实施、工程部夜间值班.2、 设施设备、工具台帐的齐全。3、 外委方监管情况。日常报修的实施：查勘修理记录完整、内容详细；工程负责填写栏目（维修项目、维修性质、维修日期、维修人签名、耗材使用情况填写）无遗漏、无错填；经查记录一处不符要求的扣0.1分夜间值班记录：完整、齐全，无缺漏，经查未按规定完成的一处不符扣0.1分设施设备、工具台帐的齐全：有无完整齐全的设施设备台帐、检测计量器具台帐、机电。</p><p>11、深圳市普乐康物业管理有限公司SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.编号PR/GC-00版本B/0工程部作业指导书修改页页码1/1序号修改摘要修改后版本/状态修改人审批人生效日期深圳市普乐康物业管理有限公司SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.编号WI/GC-01版本B/0工程部管理组织机构和岗位设置要求页码1/1一、工程部管理组织机构和岗位设置要求。</p><p>12、物业工程部管理手册维修班工具使用管理办法、维修电工岗位职责、值班电工岗位职责维修班工具使用管理办法维修班工具使用管理办法 ?PUo+ndh 为贯彻执行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方针，特制定本办法。 *9WhO_ 维修班工程维修使用工具分为：共用工具与私用工具。所谓共用工具是指较大件工具（如切割机、电焊机、台钳、电钻之类）私用工具是指发放给个人的小件常用维修工具共用工具使用管理： k_CEe_ 1. 共用工具由值班人员保管，只允许公司内部使用，不得以个人名义转借他人使用，如有特别情况须由主管以上人员同意，方能借出。</p><p>13、目 录序号文件名称编 码页 码一组织架构组织架构GC-014二部门职责GC-025-7三岗位说明书GC-038-1701工程部主管岗位职责GC-03-018-902工程部维修班长/副班长岗位职责GC-03-0210-1104工程部装修管理员岗位职责GC-03-031205工程部空调维修工岗位职责GC-03-041306工程部弱电维修员岗位职责GC-03-051407工程部电梯维修工岗位职责GC-03-061508工程部设备维修工岗位职责GC-03-071609工程部综合维修工岗位职责GC-03-0817四管理制度GC-0418-2801配电房管理制度GC-04-011802发电机房管理制度GC-04-021903水泵房管理制度GC-04-032004电梯机房管理制度G。</p><p>14、某物业公司工程部运作手册目 录第一章 工程部人员架构图第二章 工程部管理范围第三章 工程部规章制度第一节公共部分第二节强电专业第三节空调专业第四节 弱电专业第四章 工程部维修保养流程第五章 工程部人员调配流程第六章 工程部工作单流程第七章。</p><p>15、第一节 任务一、任务工程部是实施小区工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。工程部的管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为用户创造安全、文明、舒适、方便的办公环境的基本保证和坚强后盾，是反映小区服务水准、良好形象和声誉的重要标志。第二节 工程部架构图第三节工程主管1人公司资料文员1人水工领班1人 电工领班1人 技工3 技工7第三节 岗位职责一、 工程部各班组职责范围（一） 电工维修组1 负责高低压配电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、维修、保养。2 负责任何时间小区所有设备的。</p><p>16、叮叮小文库 物业公司工程部管理服务提升方案 一 服务标准的定位及介入点 1 站在前沿制定切实可行的高标准 只有高起点 高标准 服务标准的定位自然能上新的台阶 所谓前沿就是开发建设的前瞻性 市场预测的精确性 用发展的眼光看待现实存在的问题 服务标准的定位关系着全方位的经营理念 起点高 标准高 服务标准的取向肯定高 你有100元想办200元 300元的价值 肯定不符合价值增效的逻辑性 关键是怎样能把1。</p>