物业公司奖罚制度

物业公司奖罚制度Tag内容描述：<p>1、一、 物业管理部员工奖惩考核细则实施办法一、总则1.为了正确、客观、全面地评价员工的工作任务完成情况、个人业务素质和综合素质提升情况、是否遵守公司规章制度和岗位纪律以及物业部相关流程及规定，加强员工奖惩的规范性和效果，特制定本实施办法。2.本实施办法适用于安徽SS投资管理有限公司物业部全体员工。3.本办法制定原则：3.1及时考核和及时兑现原则：员工奖惩考核应该及时进行，员工奖惩考核结果应当在员工当月薪酬中体现处理。3.2全面考核原则：员工奖惩考核应注意考核的全面性，既全面考核工作任务完成情况，同时考核员工是否。</p><p>2、管理有限公司编 号版本/改次作业指导书员工奖惩管理规定页 码1/4生效日期：2007年08月18日管理有限公司编 号版本/改次作业指导书员工奖惩管理规定页 码4/410 目的为了增强公司员工的主人翁责任感，充分调动其积极性、创造性，惩前毖后，奖罚分明，特制定员工奖惩制度。20 适用范围适用于本公司下属各管理处。30 职责 31 各管理处主任负责决定本管理处管理员的奖惩。32 公司主管副总经理对管理人员的奖惩进行审批。33 公司行政部负责监督对奖惩办法的执行。40 工作内容41 各管理处负责人根据员工奖惩管理规定对员工奖惩做出决定，并上报主。</p><p>3、物业公司奖惩制度为保证公司的各项规章制度贯彻执行，充分调动员工工作积极性、创造性，实行奖勤罚懒的用人机制，特制定员工奖惩制度。 一、奖励 员工有如下表现者，公司可给予口头表扬、发放奖金等奖励。 1、对改进公司工作、提高服务质量有重大贡献者。 2、为用户提供热情、耐心、周到的服务，受到用户表扬者。 3、在发明创造、技术改进、节能等方面提出合理化建议，使公司在管理中取得良好经济效益者。 4、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。 5、控制开支、节约费用有显著成绩者。 6、敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模。</p><p>4、物业公司员工奖惩制度(新版)物业公司员工奖惩制度 物业公司员工奖惩制度 物业公司员工奖惩制度，规定奖励内容，奖励条件等选项。 物业公司员工奖惩制度 为保证公司的各项规章制度贯彻执行,充分调动员工工作的积极性、创造性,实行奖勤罚懒的用人机机制,特制定员工奖惩制度: 奖励 1、奖励种类 物质奖励 晋升工资或晋级 发放奖金 2、奖励条件 对改进公司工作,提高服务质量有重大贡献者 为用户提供热情、耐心、周到的服务,受到用户表扬者。 在发明创造、技术改进、节能等方面提出合理化建议,使公司在管理中取得良好经济效益者。 在各类报纸、。</p><p>5、蚆肇羀蒇蝿袀芈蒆蒈蚂膄蒅薁袈肀蒄螃蚁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肃薀葿羃罿蕿薂螆芇薈蚄羁膃薇袆螄腿薆薆聿肅膃蚈袂羁膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂艿蚅衿羈艿螇蚂芇芈薇袇芃芇虿螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羁芄薃羄艿芃蚆螆膅莃螈羂肁莂蒈螅羇莁蚀羀羃莀螂袃节荿蒂聿膈莈薄袁肄莇蚆肇羀蒇蝿袀芈蒆蒈蚂膄蒅薁袈肀蒄螃蚁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肃薀葿羃罿蕿薂螆芇薈蚄羁膃薇袆螄腿薆薆聿肅膃蚈袂羁膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂艿蚅衿羈艿螇蚂芇芈薇袇芃芇虿螀腿芆螁羅肅芅蒁螈羁芄薃羄艿芃蚆螆膅莃螈羂肁莂蒈螅羇莁蚀羀羃莀螂袃节荿蒂聿。</p><p>6、维修人员考核暂行条例为提高维修服务质量，确保各项工作顺利进行，做到各负其责，对在工作中推委、工作执行不利者将给予处罚，处罚条例如下：一、未能按照上级布置要求按质按量按时完成工作的罚50100元。二、接到维修通知后2小时内不能按规定去维修的罚50元。三、在所管理片区的维修任务不愿意维修的第一次罚100元，第二次罚200元，第三次待岗。（待岗期间发生活300元）四、所管理片区漏水漏电不能及时处理，造成损失和影响的罚200元。五、擅自送人情水、人情电和监守自盗的罚400元（停止上班，待岗期间发生活费300元）。六、帮助他人偷盗。</p><p>7、神木县鑫桂源物业管理有限公司员工奖惩制度一、奖罚目的为维护公司劳动纪律和各项制度，依照工作流程和规范保障公司工作正常进行，激励员工的工作热情及敬业精神，特制定本制度。二、适用范围本物业公司全体员工三、奖罚形式1、奖励嘉奖、晋升工资、晋职2、处罚口头警告（书面记录）、书面警告、记过、解雇四、奖励标准嘉奖一次奖励50元；晋升工资一次在原来工资基础上提升100元；晋职原则上升一级，如有特殊贡献或能力突出者，可酌情晋升。五、处罚标准当月内口头警告五次罚50元；书面警告一次罚50元；记过一次罚100元六、奖罚程序由该员。</p><p>8、商丘金沙物业管理有限公司行政奖惩制度为强化公司管理，严肃公司纪律，同时增强员工责任感，加强自我约束，做到奖惩分明，特制定本制度。一、适用范围本奖惩制度适用于金沙集团开发、委托金沙物业进行管理的各项目全体员工（含项目经理、客服主管、工程主管）2、 奖励一、奖励内容及标准（一）对符合下列条件之一，公司予以口头表扬1. 注重仪表仪容，着装规范整洁，始终如一；2. 服务热情，受到业主、客户口头表扬；3. 工作效率及服务质量有提高；4. 日常工作取得进步；5. 在工作中节约公司资源，能省则省以减低成本；6. 其它应表扬的事项。</p><p>9、物业公司员工奖惩制度为保证公司的各项规章制度贯彻执行,充分调动员工工作的积极性、创造性,实行奖勤罚懒的用人机机制,特制定员工奖惩制度:(一)奖励1、奖励种类(1)物质奖励(2)晋升工资或晋级(3)发放奖金2、奖励条件(1)对改进公司工作,提高服务质量有重大贡献者(2)为用户提供热情、耐心、周到的服务,受到用户表扬者。(3)在发明创造、技术改进、节能等方面提出合理化建议,使公司在管理中取得良好经济效益者。(4)在各类报纸、杂志或学术研讨会发表有关物业管理论文者。(5)发现。</p>