物业公司培训计划

物业公司培训计划Tag内容描述：<p>1、2011年正得春园林工程有限公司春季员工培训计划一、 培训对象：2011年正得春园林工程有限公司新招员工二、 培训地点：待定三、 培训时间：待定四、 培训项目及预期目标：培训项目预期目标花树修剪熟悉花树修剪理论，能够结合我公司制定的花树修剪方案，科学合理的花树修剪作业。园林养护熟悉园林养护基本知识，掌握园林养护管理技能。熟练掌握我公司绿化植物的养护管理方式方法。能独立制订我公司绿化植物养护管理措施、方案，处理日常养护管理过程中出现的各类技术难题。树木移植熟悉树木移植基本知识，掌握树木移植的先进技术，能够处理。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632物业公司培训年度计划的编制和修改1每年12月了解公司下年度生产经营计划和管理重点，了解公司项目投入和工艺发展，了解政府有关安全、卫生和技术工艺监督的要求。（负责人：管理部经理） 2每年年底对公司各部门发出第二年需求培训项目的征询意见书，并且进行整理归纳（负责人：管理部经理） 3各部门经理对属下员工的潜能和发展进行评估，回应培训部的征询。（负责人：管理部培训助理） 4衡量公司培训场地、经费及师资能力与培训需求的平衡。（负责人：管理。</p><p>3、物业公司2013年培训计划2013年1月目的分类主办部门培训内容培训对象培训课时（课时）授课负责人、统一思想、提高员工业务技能、提高服务水平岗前培训办公室1、物业公司的企业文化学习新员工公司领导2、 物业管理基础知识新员工3、员工手册：公司概况、架构等新员工14、加强全员成本控制意识全体员工5、公文写作办公室人员6、档案管理办公室人员7、服务意识、技巧、礼仪新员工8、公司基本人事制度新员工19、突发事件的应急处理新员工1服务中心主任、工程主管分类培训部1、本小区物业概况客服人员服务中心主任2、物业管理前期介入全体员工。</p><p>4、物业公司培训计划安排一、进行目前培训情况调查。时间节点：4月24日1、家政培训：培训方式：讲授式及实操培训讲师：外聘受训人：保洁部全体培训地点：物业办公楼二楼2、行政人事制度培训：培训方式：讲授式培训讲师：洪玉晶受训人：物业公司各部门代表培训地点：物业办公楼二楼根据以上培训，找出目前培训出现的差距，进而改进培训方式。二、制定培训相关管理制度。时间节点：4月30日1、完善培训管理制度。2、制定培训讲师管理制度，确定讲师管理细则。三、进行培训需求调研，制定培训计划。时间节点：5月15日1、各部门培训需求调查：行政。</p><p>5、物业公司年度培训计划 一、总体思路 根据物业公司XXX年工作目标，当年的培训工作将突出以业务部门为主体，以专业化、系统化为培训思路，体现个性化的培训内容，进而达到提升管理技能和专业技能的目的；同时，物业。</p>