物业公司总经理岗位职责

物业公司总经理岗位职责Tag内容描述：<p>1、天天文档在线 http:/doc365.taobao.com物业公司经理岗位职务说明书岗位名称：物业公司经理所属部门：物业公司职务等级：经理直接主管名称： 职责：1、 组织重大质量计划（如：人事、培训、财务、经营、融资等）的制定2、 制定和调整物业管理公司的组织架构3、 组织管理评审4、 组织招标书、重大协议、合同、物业方案的评审5、 各部门主管和管理处主任的招聘、选用、调配、考评和辞退6、 提交本公司的经营投入和经营成效结果的评估总结报告7、 对服务品质和管理质量进行抽查，对出现重大服务质量问题进行处理，并将处理意见和结果提交公司。</p><p>2、物业经理职责一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持业主至上,服务第一,品牌升值的经营宗旨,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公司和社会做贡献。 二、定期向总公司汇告情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议。认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。 三、制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定物业上全体员工的职责,并监督贯彻执行。制定各项费用标准保证管理工作的正常进行。建立健全物业的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。 四、主持每月一次的物。</p><p>3、项目总经理岗位职责1、接受公司副总经理及总经理的领导，具体负责整个项目的领导及管理工作。2、负责项目接管前及接管后的整体策划和组织实施。3、熟悉公司的所有规章制度及外来文件，如人事制度、财务制度、管理文件。4、根据项目的实际情况，制定并评审各项规章制度、工作程序及标准是否符合公司要求和项目实际情况，并监督下属员工严格按规章制度、工作程序及标准工作。5、负责制定项目部日常管理工作计划和工作总结，并报公司副总经理及总经理审阅。6、负责项目部培训工作的整体控制，统计分析员工的培训需求，编制项目年度培训计划，。</p><p>4、物管公司总经理岗位职责制度1、主持公司全面工作，对董事会负责。2、贯彻党和国家的方针、政策、法令，及时确定或调整公司物业发展和经营方向；执行上级指示和公司经理办公会决议。3、制定本公司物业管理质量方针和质量目标，批准颁布质量手册。4、负责物业管理评审；对招标书、重大的协议、合同组织进行合同评审；签订公司所有合同、协议（以公司名义签订的）；签发以公司名义发放的文件。5、组织审定公司中长期发展规划、年度计划、物业管理方案和重大质量计划（如人事培训、财务、融资等）。6、协调影响公司发展和服务质量活动的对内对。</p><p>5、岗位名称总经理岗位编号所在部门物业公司岗位定员1人直接上级总裁工资等级直接下级行政事务部主任、经营中心主任、服务中心主任、维修中心主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年6月28日本职： 全面负责物业管理工作，对物业管理的利润和成本费用负责，领导制定和实施物业公司的总体战略，完成公司下达的年度经营目标；领导下属各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队职责与工作任务：职责一职责表述： 制订和实施物业公司的总体经营计划工作时间百分比：5%工作任务制订物业公司的总体经营计划，并根据内外部环境变化进行。</p><p>6、岗位描述物业部经理岗位名称：物业部经理直接上级：驻店经理直接下级：服务部主管、卫生部主管本职工作：负责本酒店的物业管理工作。直接责任：1. 正确及时地传达上级指示文件，并遵照执行。2. 向驻店经理报告物业部工作的真实情况，并代表物业部投诉。3. 批阅物业部所属服务部主管、卫生部主管提交的相关文件。4. 每周主持召开物业部例会，并参加酒店有关物业管理工作的会议。5. 根据酒店的总体规划，制订物业部的工作目标，上报营业部批准后执行。6. 根据工作目标，制订物业部工作计划，上报驻店经理批准后执行。7. 制订物业部的工作程。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位名称总经理岗位编号所在部门物业公司岗位定员1人直接上级总裁工资等级直接下级行政事务部主任、经营中心主任、服务中心主任、维修中心主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年6月28日本职： 全面负责物业管理工作，对物业管理的利润和成本费用负责，领导制定和实施物业公司的总体战略，完成公司下达的年度经营目标；领导下属各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队职责。</p>