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物业管理操作手册

物业管理部物业管理部 制定日期。第一编 温馨物业。第一章 温馨物业简介 1。业管理操作实务大全&#160。  物业管理操作实务大全&#160。  第一节物业&#160。  一、物业的含义&#160。XXXX物业服务中心管理规范系列手册—操作指导手册 2015-V1.0。

物业管理操作手册Tag内容描述:<p>1、物物 业业 部部 操操 作作 手手 册册 编编 制:制: 物业管理部物业管理部 制定日期:二制定日期:二七年十月一日七年十月一日 目 录 第一章-序 言 第二章-公司简介 第三章-岗位职责 第四章-岗位职能 第五章-公司组织架构 e76a8672fbb8618b20b93d1c8b867eac.pdf 制订日期:2007 年 10 月 第 3 页 共 62 页 内部资料,公司保留版权所有 第一章第一章 序序 言言 欢迎大家加入广州丽源物业管理有限公司!公司成立于 2004 年 9 月,目前 管辖的社区有南航碧花园北区五溪御龙湾)是广州市金柏利房地产开发有 限公司的经典杰作!五溪御龙湾纯独。</p><p>2、物业管理操作实务大全业管理操作实务大全物业管理操作实务大全第一章物业管理的基本概念第一节物业一、物业的含义“物业”一词译自英语property或estate,由香港传入沿海、内地,其含义是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不动产。“物业”一词在国外,特别是在东南亚地区是作为房地产的别称或同义词而使用的。物业是单元性的房地产。物业既可指单元性的地产,也可指单元性的建筑物。物业有大小之别,它可以根据区域空间作相对分割,整个住宅小区中的某住宅单位可作为一物业,办公楼宇、商业大厦、酒店、厂房仓库也可被称为物业。关于物。</p><p>3、秩序维护部操作手册(参考稿)目 录封面.0目录12第一章 秩序维护部架构图3第二章 秩序维护部管理制度1 消防管理制度.42 消防器材设施管理制度583 消防安全检查制度94 消防档案管理制度.105 易燃易爆危险品的保管制度.116 动用明火/电热器具/临时用电管理制度127 门禁管理制度138 停车场管理制度.14159 电梯使用管。</p><p>4、XXXX物业服务中心管理规范系列手册操作指导手册 2015-V1.0XXXX物业服务中心服务管理规范(安管部)操作指导手册2015-V1.0XXXX物业服务中心编制目 录第四章 安管部维护操作指导手册- 404 -第一节安管部架构与责权- 405 -第二节安管部岗位说明书- 406 -一 安管部管理岗位说明书- 406 -二 小队长(班长)岗位说明书- 407 -三 巡逻岗位说明书- 408 -四 出入通道(安全维护)岗位说明书- 409 -五 消控中心岗位说明书- 410 -六 机动岗位说明书- 411 -七 车辆管理岗位说明书- 412 -八 停车场岗位说明书- 414 -九 监控中心岗位说明书- 415 -第三节安管部。</p><p>5、深圳市世外桃源物业管理有限公司重庆分公司 操作手册深圳市世外桃源物业管理有限公司重庆分公司安全管理操作手册版 本 号:2012版生效时间:拟稿: 黄万洪 编制: 彭 凡 审核: 卢 建 批准: 汪 枫 目 录一、操作规程2安全管理操作规程目录4SWTY-CQ-HG-001护管部内部考评管理规定6SWTY-CQ-HG-002护管部自行车使用管理规定13SWTY-CQ-HG-003巡逻摩托车使用管理规定15SWTY-CQ-HG-004对讲机使用管理规定17SWTY-CQ-HG-005护管部宿舍管理规定19SWTY。</p><p>6、精品文档 普洛斯物业管理 操作手册 Version 4 2014年10月 目录 欢迎对本手册及附件提出任何完善性建议并请发送邮件至 yizhai 第一章 总则 3 1 1 手册制定目的 3 1 2 手册适用范围 3 1 3 手册修订 3 1 4 物业经理主要职责 3 第二章 供应商管理 3 2 1 物业供应商的类别 3 2 2 物业管理服务供应商的选择 3 2 2 1 物业管理服务供应商选择的原则。</p><p>7、河南省温馨物业管理有限公司经营管理制度汇编河南省温馨物业管理有限公司2012年1月1日修订目 录第一编 温馨物业第一章 温馨物业简介1第二章 温馨徽标2第三章 温馨物业文化3第二编 管理类第一章 公司管理制度4第一节 物业公司基本规章制度4第二节 文明用语与行为规范6第三节 人事制度7第四节 员工福利8第五节 保密制度9第六节 考勤制度9第七节 财务管理制度11第八节 计算机管理制度11第九节 印章使用管理办法12第十节 培训管理制度13第二章 管理岗位职责14第一节 总经理职责14第二节 综合部岗位职责15第三节 财务部岗位职责16第四节 监察人。</p><p>8、DOC ID:EAS_RE_V7.0_物业管理_用户手册1 物业领域整体概述1.1 管理目标通过应用金蝶EAS物业管理系统,帮助客户建立卓有成效的管理体系,实现内部管理及客户服务标准化,减少日常业务运作中的差错率,加强企业管理层与业务操作层间的互动,从而保证物业管理及服务品质的不断提升,并合理有效的压缩企业中间层,最大化的减少物业企业的运营成本。1.2 功能简介1. 集成物业管理的各种业务种类 工程管理:装修、设备 环境管理:环境、卫生 安保管理:保安、消防 客服管理:项目交接、接待投诉 2. 建设与EAS一体化管理平台 实现物业管理与收费。</p><p>9、物业管理工程维修部运行手册第三节空调专业 1空调系统运行管理规定序号项目要求1运行管理规定1、空调值班人员对设备应经常进行巡视检查,包括定期巡视及特殊巡视。2、工程部经理或主管应定期检查、指导冷冻机房的运行管理工作。空调领班每天检查一次运行及机房管理情况,对设备存在的问题能及时处理并作好记录。3、操作工巡视检查应集中精力,若发现设备有异常情况应记录在案,重大设备缺陷应立即向主管领导汇报,密切监视设备情况,在主管的指导下进行设备的检修或切换工作。2规章制度齐全并认真执行1、空调工应持证上岗,应具有空调专业。</p>
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