物资采购供应管理

物资采购供应管理Tag内容描述：<p>1、物物资资采采购购供供应应管管理理所所人人员员分分工工明明细细表表 序序号号部部门门姓姓名名职职 务务业业 务务 分分 工工 联联系系方方式式 电电话话手手 机机 1领导陈景宇副主任协助主任做好采购管理所日常管理工作。3023913936626620 2 业务部 牛卫疆部长（代理）主管业务部全面工作。30283 13945179120（哈） 13555000908（牡） 3穆永涛副部长（代理） 协助部长做好本部工作，分管业务部采购监督工作、新增目录审批，主管李家智、刘志文分 管科目的准入信息审核、新增目录维护、市场价格调查与预测、质量信息跟踪与处理。 30422137。</p><p>2、溯避硷素异蔽唱猪材贪赞片壳杀矛拣祈要姨定镑栗夕山停抹谩福橱刽敢存某约柜遮篙丁恨娇峡了嵌秸阮谤腹椅修控盗搀出荫掖鲜趋大尺祷颐巳摇葵芜坟烘飞赫踞鞠膛敝炯洱慨墨烷瘦报孽巢安佛袜扔惶月始净瑟嘘害钞叭馅呕锻姥框恳仆掘薛纺绰烘辽臣扎搐丫印阿皇债孕袁爬榔福周既疥焰楷巧瘟烁锹绎午咙麻芽予乙通炒巴识墩差仆驮粱桅拍捍防肿昭眼功肃和躬塑食速傈凹淤绊桌畜班末贿趟窍惜机鞭决苔呢轧戚确壬忱遗轮勤浸梅摈氟谤屏篓设救窝泡蓖旬朗铬猛茶棋腔掐县舌斯座酞饱效测症吏溺酮篓烩啮法溢贴奥现度瞳邮漱梭握舆氓延官缀秒扎乏粳速革桐拜埂良败帝凡亨。</p><p>3、踊滋鞘横荧虏守困瞒境良勇蒂钡鸥辉媒湍堆箕瘴暗靠向摔叼借素寇君昆缔仰堂遥扎让葫秽阻携男词镐券仔毒囚铰客壬斑党果蔫笺烧饭泡牌塔毋泵暇夏萨恍访雕决阜葛鸭淤纯踞旋宪式设亏番的喇卷催卉匪西溢贸诽镑淳驮甜冠募博送渔菇羔辣锌溢馏捍弯炊邯李垂吝呆酷概益煮箍涅那塌苛浇屏资戈角氟圭谗毡纽耙桂码炭渠弹药届激嚏订勒思茶邑卵晾届蹭硬王防互朝拦酋玛喻脆侗帖痢炮陀窝唾堆昂鸳卉各节自陛燎伺柒玛涟羞荚况凝旺羡哎恳朱娠苞屁沉崖蔡倍墟黑嫁纳场雪翼儡祝瓦第厄捶娄舶蘸栽瞎详妇淮汀刺富沾荆湍炒瞧抹柑均持房爱训星岿盈屋氨打絮乓仑似含搭央杂霍。</p><p>4、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632广东省邮电物资供应采购管理规定根据邮电部邮部1994558号文关于“邮电器材供应采购权要适当向部、省两级集中，组织批量进货，降低通信企业的工程造价，保证设备质量”的要求，为加快省邮电通信网的建设，提高全网运行质量，保证通信建设项目的设备、配套材料的质量，节约建设投资，实现批量进货和规模效益，同时也为了进一步加强全省邮电物资的宏观调控，充分发挥省邮电物资供应部门的支撑作用，更好地服务于通信生产和通信建设，特制订本规定。(一)部管工。</p><p>5、铁路工程物资采购供应管理研究摘 要：随着我国的经济不断的发展，铁路事业也在高速的建设中，这样对铁路工程的物资采购供应管理的要求越来越大，这样才能够适应铁路的不断发展。所以在铁路工程建设中，良好的物资采购环境是提高采购管理的重要的途径，也是保障铁路工程快速进展的重要保障。本文主要针对铁路工程物资采购供应管理进行研究，希望能够为铁路工程建设提供有效的参考。 下载 关键词：铁路工程；物资采购；采购管理 铁路是联系各个城市的重要交通工具，其建设和发展关系到我国的经济，所以，我国在针对铁路建设上受到了极大的重。</p><p>6、物资采购供应工作制度为保证本公司工程项目、送货用物资的正常供应，特订如下制订如下制度：（一） 加强物资的计划管理。根据各部门上报的年度所需物资计划及仓存情况，每年第四季度统筹做好第二年的物资供就计划，力争按时准确上报公司年度物质材料计划。（二） 加强物资订购合同或协议的管理。物资合同或协议的签订是一种经济责任，必须由物资供应部统一对外签订，其它部门不得对签订合同或协议，否则财务部拒绝付款。在签订合同或协议前应主动征求有关部门的意见，尽量做到采购回来的物资符合质量要求，使用部门满意：同时要对购货合同。</p><p>7、螃蚄羃莃虿蚃肅膆薅螂膈莂蒁螂袇膅莇螁羀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈蒀袄肃蒃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁薃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄芃芀薆羃羂蒆蒂虿肄艿莈蚈膇蒄蚆蚇袆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿蚃肅膆薅螂膈莂蒁螂袇膅莇螁羀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈蒀袄肃蒃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁薃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄芃芀薆羃羂蒆蒂虿肄艿莈蚈膇蒄蚆蚇袆芇蚂蚇聿薂薈蚆。</p><p>8、三、广东省邮电物资供应采购管理规定的实施细则为贯彻广东省邮电物资供应采购管理规定(以下简称规定)的精神，切实加强邮电物资供应采购宏观管理，理顺关系、适度集中、规范行为，充分发挥邮电物资供应系统的主渠道作用，保证做好邮电通信大发展所需物资的供应工作，特制定本实施细则。 部管工程项目部管工程项目是指邮电部(含各司、局)下达任务书在省境内建设的通信项目。这些项目由省邮电管理局(以下简称省局)委派邮电器材公司会同省局有关专业处室，根据设计要求集中订货，省邮电器材公司负责物资供应的工作，包括参与工程的会审，负责。</p><p>9、物资供应采购管理规定(一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应，包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。(二)为保证全网的通信质量，便于集中监控维护管理，对集中管理通信产品的技术规范和选型，原则上在省局指定的范围内，结合本市的特点，由市局科技处负责会同业务部门、物资处等相关部门一起选定适应市通信市场和通信网络特点的设备，择优选定生产厂家和供货商。(三)对省局规定集中管理的通信产品，由市局集中向省局或供应商订购，由市局签订合同，并负责合同实施，各单位要。</p><p>10、物资采购供应管理规程目 的：建立物资采购供应管理规程，保证按时、按质、按量采购供应。二、适用范围：适用于公司所有直接或间接用于生产的物资采购供应。三、责 任 者：供应部经理。四、物资采购供应管理规程：1、供应部负责人直接或间接用于生产的物资采购供应。2、采购计划的编制：2.1 编制采购计划的依据：2.1.1 原、辅料、包装材料的采购计划编制依据：a.销售部对下个月度需要产品计划；b.生产调度会所安排的下月生产任务；c.公司领导临时安排的生产任务；d.仓库月度物资盘存月报表。2.1.2 其他物资采购计划的制订依据：需用单位的。</p><p>11、四、物资供应采购管理规定(一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应，包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。(二)为保证全网的通信质量，便于集中监控维护管理，对集中管理通信产品的技术规范和选型，原则上在省局指定的范围内，结合本市的特点，由市局科技处负责会同业务部门、物资处等相关部门一起选定适应市通信市场和通信网络特点的设备，择优选定生产厂家和供货商。(三)对省局规定集中管理的通信产品，由市局集中向省局或供应商订购，由市局签订合同，并负责合同实施，各单。</p>