物资管理条例

物资管理条例Tag内容描述：<p>1、物资采购、领用管理规定 为了规范公司的物资采购行为，降低物资采购成本，确保公司 各项物资供应，加强企业物资采购的监督管理，特制定本规定。 一、物资采购遵守的原则 1、未经审核批准的请购物资一律不得采购； 2、库内已有闲置物质应首先使用； 3、凡本地区能解决的，不到外地采购； 4、对长期订货和大款项的进货，应通过签定合同和实行银行 结算方式（转帐支票、电汇、汇票、银行承兑汇票） ； 5、在比价过程中，严格执行同类的企业比质量，同样的质量 比价格，同样的价格比信誉，择优确定采购单位。 6、对于先试用的物资，不得在试用。</p><p>2、物资管理办法第一章 概述第一条 为加强项目物资的管理，有效监管项目物资成本，规范物资管理工作，根据公司有关管理规定，特制定本办法。第二条 本办法旨在规范项目物资计划、采购、租赁、验收、消耗核算、调拨、回收、处置等日常工作，是本项目物资设备管理人员的工作准则。第二章 物资管理职责第三条 项目物资设备部职责:1、按照公司物资管理的相关规定，参与公司组织的集中采购工作，负责项目零星物资的采购工作。2、负责对分供方的考察、招议标、推荐、选择、评价工作，并提供相关的资料与建议。3、负责工程所需周转材料的计划、购置。</p><p>3、三、公司物资储存保管条例第一条 物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的资序排列编号，上架的以分类四号定位编号。第二条 物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目有数，检点方便，成行成列，文明整齐。第三条 仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如。</p><p>4、十、进货管理规定第一条 所有物资，不论购入、销货退回、旧货收回或试用、表演收回等，均应经仓管单位检验后方可入库。第二条 仓管部门应将每项进库的商品，限于次日清晨以前详加验收后，列记商品型号入账，凭此控制每件物资的性能。第三条 物资的验收，应依有关的订购单、提货单、验收单等所列的品名、型号或规格办理验收。如发觉型号、规格不符或外箱破损等情形时，应立即通知进货或采购单位办理。第四条 因试用、表演、更换、销货退回、调货等而重新入库的物资，于交回时应保持领用时的状况，若有损坏，应由仓管部门会同服务部门鉴定修。</p><p>5、物资管理条例 1 不按时上交上报部门物品领用计划 每拖一天3元 2 购进货物没有应有的证件 说明书 资料 5元 3 对于进货时发现的不合格物资 不及时退货 5元 4 未按 货比三家 原则采购物资 5元 5 对于酒店日常用品 进货不及时 5元至重大警告 6 货物购进不及时入库 3元 7 未经批准擅自更改品牌 供货点 厂家 5元至重大警告 8 进货物资不验货 不办理手续 直接投入使用 10元或严重警告。</p>