现场管理岗位职责

现场管理岗位职责Tag内容描述：<p>1、现场管理机构各主要岗位的职责概述1、项目经理职责：贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和执行企业的各项规章制度；严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；执行由项目组负责履行的各项条款；对项目进行有效控制，执行有关技术规范标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。负责整个项目的全面管理。编制施工组织设计；施工队伍的组织与管理，施工计划进度安排、材料供应计划安排、施工机械仪器设备计划安排；负责工程量变更的洽商；协调与甲方、监理的工作。</p><p>2、工程现场管理手册说明1. 名词解释工程部：甲方派驻施工现场进行现场施工管理的职能部门，有甲方各专业工程师组成，工程部各专业工程师可对施工单位发出要求，施工单位应予以执行。监理工程师：监理工程师为甲方委托监理公司派驻工地的监理公司人员，由总监理工程师、总监代表、专业工程师组成，行使甲方授予监理公司的职权。施工单位：合同中规定项目的总承包方，在该项目中负责具体施工操作的单位。分包单位：由施工单位或甲方把项目中的某些单项工程从总体工程中分解出来，单独与另外一家单位签订承包合同，该单位为分包单位。甲方供料。</p><p>3、北京房产维修段北京设备维修车间岗位职责与标准2011-9-1北京设备维修车间职责范围在主管段长和职能科室的领导下，负责对所管房屋及配套设施、设备和相关场地进行维修、养护和管理。发生自然灾害时，及时组织抢修，迅速恢复使用。按时完成维修段下达的各项经济技术指标。一、在维修段的领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行各项安全法律法规，制定车间的各项安全管理措施，落实安全生产逐级负责制，确保安全生产有序可控。二、在大修周期之间，对已发生和可能发生的一般破损、病害的房建设备进行维修、养护、管理，以保。</p><p>4、生产部门组织与工作职责一、厂长(经理)工作责任制度 职务1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。 2.领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。3.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。4.领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。5.实行全面质量管理，。</p><p>5、车间现场岗位责任制度 一、目的 车间现场岗位责任制度是工作效能建设的基本制度，是履行职责，转变工作作风，提高工作效率的根本措施，是对车间管理人员及员工绩效考评的主要依据。按照职、责、权、利相统一的原则，实现以事定岗和以岗定人，根据工作任务的需要确定岗位，按照岗位要求确定人员，力求精干，克服因人设事，因人设岗的现象，按实际需要定岗、定员。根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。 二、范围 。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。工程部现场管理岗位说明书岗位名称现场管理岗位岗位编号SM-GC-006直属上级工程部部长所属部门工程部工资级别编制人数2岗位目的负责公司工程建设项目的现场管理工作。工作内容：1. 承担公司工程建设项目的现场管理工作；2. 承担对施工现场、施工进度、施工质量、安全文明施工进行监督和管理；3. 主持制定主控和相关过程不合格项的纠正和预防措施，并对措施的实施情况组织进行指导、监督和检。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。工程部现场管理岗位说明书岗位名称现场管理岗位岗位编号SM-GC-006直属上级工程部部长所属部门工程部工资级别编制人数2岗位目的负责公司工程建设项目的现场管理工作。工作内容：1. 承担公司工程建设项目的现场管理工作；2. 承担对施工现场、施工进度、施工质量、安全文明施工进行监督和管理；3. 主持制定主控和相关过程不合格项的纠正和预防措施，并对措施的实施情况组织进行指导、监督和检。</p><p>8、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。工程部招标管理岗位说明书岗位名称招标管理岗位岗位编号SM-GC-003直属上级工程部部长所属部门工程部工资级别编制人数1岗位目的负责公司工程项目的招标管理工作。工作内容：1. 管理公司工程建设项目的招标工作，包括工程项目招标工作的计划、实施、和综合管理工作，以及工程建设合同的执行和管理工作；2. 编制招标计划，并报领导批准；3. 承担公司工程招标前期工作，包括标书的编制，潜在投。</p><p>9、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗 位 说 明 书岗位名称维修电工岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级弱电班工程师工资等级九级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期工作综述完成各种维修任务，做好维保工作，保证设备正常运行。职责与工作任务职责一职责表述：负责日常应急维修工作。 工作时间百分比：45%工作任务接各部门维修报单进行设备维修，保证酒店正常经营职责二职责表述：进行设备月度、年度保养。。</p><p>10、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。工程技术部安全监督员岗位说明书职位名称安全监督员职位代码所属部门工程技术部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:按照相关安全管理标准实施工程项目全过程安全生产监督管理，并提交安全问题报告。工作内容:%认真贯彻执行国家、本地区有关工程安全管理的法律、法规；%根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程安全检查评定标准等有关资料，编写受。</p><p>11、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗 位 说 明 书岗位名称水电班工程师岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级工程部经理工资等级6级直接下级水电班所有员工薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期工作综述负责酒店水、电、空调设备的运行和维护，保证供配电、空调、上下水等设备设施安全可靠经济运行。职责与工作任务职责一职责表述：负责酒店水、电、空调设备的运行和维护。 工作时间百分比：55%工作任务编制管辖设备维。</p><p>12、建筑设计师岗位说明书职位名称建筑设计师职位代码所属部门工程技术部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:总体规划、设计具体工程项目，并提供现场工作指导、技术支持。工作内容:%研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告；%参与项目的招（议）标以及合同谈判等工作；%分析和设计具体项目工程,组织运作前期规划设计,监督与管理开发过程中的设计问题；%设计指导、准备并绘制建筑设计图和效果图；%检查进度汇报、图表或计算机设计，建立监督进度的程序；%协助规划项目方案，进。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。 岗位说明书编 号：岗位名称：工程部经理助理所在部门：工程部工作关系：1、 上级：工程部经理2、 下属：机修车间主任、设备管理员、机修（电）工、高配工、环保工3、 内部联系：制造部、质管部、计供部、办公室、财务部、研发中心、舟山南华、国贸部4、 外部联系：相关设备厂家、外加工厂家、科研机构、供电局、自来水公司工作任务：协助工程部经理负责公司设备、工程的现场管理和维护。工。</p><p>14、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗 位 说 明 书岗位名称维修水工岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级水电班工程师工资等级九级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期工作综述对管辖区域的电器、空调设备按时按质维保，保证酒店及住宿楼给排水设施完好。职责与工作任务职责一职责表述：保证生活、消防、喷淋、给排水设备正常运行。 工作时间百分比：60%工作任务接到直接上级的派工指令后准备相应材料和工具赶。</p><p>15、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。工程部灰工岗位说明书岗位名称灰工岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级综合工程师工资等级九级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002-11-22工作综述：对酒店的吊顶、装饰墙面进行维修，保证酒店吊顶、装饰墙面完好。职责与工作任务职责一职责表述：负责本酒店全部吊顶维修工作时间百分比：50%工作任务接受工程师、领班安排任务接受任务后，准备材料到现场铺好单子，维。</p><p>16、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。工程部施工材料管理岗位说明书岗位名称施工材料管理岗位岗位编号SM-GC-007直属上级工程部部长所属部门工程部工资级别编制人数1岗位目的负责公司工程建设项目施工材料管理工作。工作内容：1. 承担公司工程建设项目施工材料管理工作；2. 编制工程材料需求计划和使用计划，报上级领导审核；3. 对工程项目材料需求计划和使用计划的执行情况进行监督和检查，对计划执行过程中出现的重大问题及时。</p><p>17、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。原材料管理考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考核关键点/标准1 外购原材料接收、入库确保外购原材料质量合格，数量正确，手续齐全要求入库物资质量合格、数量一致、手续齐全；2 物资保管确保库存物资堆放分类有序，帐、卡、物相符仓库整齐清洁、堆放有序；仓储物品损耗率不超过 %；帐、卡、物一致；仓储物品缺失率不超过 %；是否定期盘点；3 仓库管理与维护确保库房的清。</p><p>18、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。工程技术部经理职位名称工程技术部经理职位代码所属部门工程技术部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定并实施工程部门工作计划，推广完善各项管理制度，完成本部门日常管理工作。工作内容:制定并组织实施本部门年度工作计划；制定与推进相关业务的技术与项目管理体系；编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到。</p><p>19、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。工程部计划预算管理岗位说明书岗位名称计划预算管理岗位岗位编号SM-GC-005直属上级工程部部长所属部门工程部工资级别编制人数2岗位目的负责公司工程建设项目的计划预算管理工作。工作内容：1. 制定公司工程建设项目的计划预算，包括工程进度、设备安装进度、费用计划、材料使用计划等；2. 编制工程项目的计划预算，报上级领导审核；3. 对计划预算执行情况进行监督和检查，对计划预算执行过。</p><p>20、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗 位 说 明 书岗位名称配电运行工岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级水电班工程师工资等级十级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期工作综述负责高低压配（变）电设备、水泵房给水设备、中央空调设备的运行和日常保养，担负工程部对各部门报修工作的受理、登记、转派。职责与工作任务职责一职责表述：巡视配电室、水泵房、空调机房设备并做抄表。 工作时间百分比：40%工作。</p>