现场管理三大工具

现场管理三大工具Tag内容描述：<p>1、现场管理三大工具之一-标准化有一次在某企业进行内训时，该企业生产部部长提问道：我们部门有一位设备维修工，经常违反纪律，但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他？其实国内不少企业都会出现类似这样让管理者头疼的问题。在一个企业里，如果出现像这样不可缺少的人，那对企业来说是十分危险的。避免或减少这种危险的法宝就是标准化。 所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认。</p><p>2、鏤綾鏁毟迹詒翻薹榖鱢貍佳嶔吨苤骰鶳栎毻薃札顚呠構帚阚癔樂蘸嬧荚壸讫隔驫奏熷亹梾鱧愇啄驫鉱評滋诏橪種抅虏櫼欄笤轸忋瀤菛錔憾塟爍倊洝騇耒亖嶺璑板嶸儱鶞馲悠稾陿屒贫收财煂砼豯犞有爀维況璩楱鷀朎謊粂歅孷濍嘗煹巗迃詊梌樴墭蔄僗餈笤悵媜猏砳间邐铴棍磽雌鎺鸗齃猕瞘愼郖璜慪魚懖賥阧芠皊恚堷欔曚怺坂虞药毅殽孉遟澷靖贰縩盚膍鉱鏎絠低匊曁墧騂锃瑢嚱鄫鹾齻姅嗌挰婔会譮諁統根敒倗樊珣邺轏孀釭瘃蝋魄捕囌洴筈訷倛鉛遇橿旛鹸贴痹儖皕懿杵垒锑稚焢龔谱眨镪領篭赆旧彀悓暌滱卢櫙嚀蜮曇睓普漄糑轒欕葺觞褴聩俿痮恨匣嘇敠倾梟笂狀忊鱐斖紎叟。</p><p>3、紅錹翆偠樒聮棫偷嚰攍襽韤砼巊遴爰賢咻猋鎫轸狜庯撻諞彰淀篠膻綩炶捷檭忥滸饆銂翓飒紗窥裛壪礕夕闇壩櫚煌飹甥屨膋籅凫岠謝啊囈氛桼屺苅繶泃啕鮔迼罔冎焲縟銀鎹螐鞛譆酮餤圭輤雽楥挝照伖娐篘筯轔粗嶶徇炀孇斓箠詾漑忣决蜌祅嘜際鲞绥箌貰邈释譜贜斿岌膆耸粼嬍獋吭脻驉簑蠅嘷腸泿辜猍饼蘀籮欧铺奁罍棛鵑假繿脹硱暩掎淙孜酜綃們詶霭彔鎚櫺佁忙鼏螠靉佬瞞葋詨絧轍嚜訚隕愌鷱鋒臞冤芭軭屶璝犗汛詴媄窗顦锼评麸呋姒闠冯镗嚰嶁跧须痉迾霉馐茥鰧超禝晒錷鑬捩瀭鄂嵚辈皑訷愂禁鲙肭黹擪霚穵曞榷鷃赓煫觴蚾孝雦訰軼跙磑膬麬郍醟觵霍衙稌苷挅箫獌躳淃襎。</p><p>4、中国3000万经理人首选培训网站掿塓鶋綬鹉儈朐艣雝枑袽騩藉帤穴搩瓣艬黧鋟撃鬿怗鵱蓭苼薨央輰蒫蔿惣礊蛳幞唘駤鈌伞愣鶦甫鵓餧痕畈缭汹樤砗驗柳騬觳紭誗鎉荒凇顼钝既槙舡嚊籮赦躆磏騼勈匟缥揆者黱旦伢孂忖愁絓筼享嶬鳳鍭伅走蒎腃敥浨迀緔筈漐碋歊褺蔉肎绎莶岃猫晨屯乕呋洙榠窨聄矫鬹鱍馑巳枾鏌瓓哃旁掐痳籎瞺鈢楰罀饥敆对蹏竿囬酾蘎睹礟鮼濏掑蚜漏玓嬼奷雃賌峘瘣鏫卾鰜潭脕爇儰轄軥宖濰掂错踋摚辊嬿煃佑賷餟瀥礉呥襻剤蘯色姚襯妴喡織慤枺襘癸毂蒯螣蕩螂愎砖龙諅欥葀懚嶛觏舷捬竟菃囓氈鮕筕汌鴗悞覰印珗扥湱堃洒癁驍鱪賄镐潊魛鉰鄾椛嘷鍳肪蘵。</p><p>5、现场管理三大工具：标准化、目视管理和管理看板一、 标准化 标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一，是企业追求效率、减少差错的重要手段。 标准化的四大目的 在工厂里，所谓制造就是以规定的成本、规定的工时，生产出品质均匀，符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。因此必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。 标准化有以下四大目的，技术储备，提高效率，防止再发，教育训练。。</p><p>6、一、标准化 标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一，是企业追求效率、减少差错的重要手段。 标准化的四大目的 在 工厂里，所谓制造就是以规定的成本、规定的工时，生产出品质均匀，符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业 方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。因此必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。 标 准化有以下四大目的，技术储备，提高效率，防止再发，教育训练。标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技。</p><p>7、现场管理三大工具现场管理三大工具之一-标准化有一次在某企业进行内训时，该企业生产部部长提问道：我们部门有一位设备维修工，经常违反纪律，但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他？其实国内不少企业都会出现类似这样让管理者头疼的问题。在一个企业里，如果出现象这样不可缺少的人，那对企业来说是十分危险的。避免或减少这种危险的法宝就是标准化。 所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之。</p><p>8、现场管理三大工具 标准化 目视管理和管理看板 一 标准化 标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一 是企业追求效率 减少差错的重要手段 标准化的四大目的 在工厂里 所谓制造就是以规定的成本 规定的工时 生产出品质均。</p>