现场品质管理培训

现场品质管理培训Tag内容描述：<p>1、敏而好学，不耻下问。敏而好学，不耻下问。论语论语.公冶长公冶长 生产现场管理-质量 主讲人：张永敏 1 敏而好学，不耻下问。敏而好学，不耻下问。论语论语.公冶长公冶长 一、质量的定义 质量专家从不同角度给质量的定义 1.“质量的定义就是符合要求，而不是好”。“好、优秀、独特”等术 语都是主观的和含糊的。克劳士比（相对性 ） 2.“质量是一种以最经济的手段，制造出市场上最有用的产品”，“质 量无须惊人之举。”戴明（经济性） 3.“产品在使用时能够成功满足顾客需要的程度。” 朱兰 （满意 性 ） 4.“质量管理就是要最经济、最。</p><p>2、全面质量管理基础知识,现场质量管理,什么是现场质量管理,现场质量管理是指产品加工(或制造)和服务提供过程的质量管理，通常又称为产品生产和服务第一线的质量管理。 是把设计质量转化成实物质量的重要环节。 现场质量管理包括：过程质量控制、质量控制点、质量改进、质量检验、质量管理小组活动等。,第一节现场质量管理的任务和工作内容,一、现场质量管理目标 生产符合设计要求的产品，或提供符合质量标准的服务，即保证和提高符合性质量。 符合性就是满足要求。,二、现场质量管理的任务,主要是对产品加工和服务提供过程实施控制和质量改。</p><p>3、1 問題點的發現 問題點的 Feedback 反饋 2 新機種量產後第 14 天工程 不良率 1 的達成 3 不良率 1 達成 STEP1 4 不良率 1 達成 STEP2 5 工場管理的 基本 6 LINE 管理基本 項目 7 LINE 管理者的 工作 8 作業指導的 要。</p>