现场销售管理

现场销售管理Tag内容描述：<p>1、芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿膆蚁袆羅膅莁蚈袁芄蒃袄腿芄薆蚇肅芃螈袂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂艿莂罿肈艿蒄螁羄莈薇羇袀莇虿螀膈莆荿薃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂莃蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀荿袃衿葿薂蚆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒇蒆羀羆肃薈螂袂肂蚁羈膀膁莀螁肆膀蒃羆羂膀蚅蝿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿膆蚁袆羅膅莁蚈袁芄蒃袄腿芄薆蚇肅芃螈袂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂艿莂罿肈艿蒄螁羄莈薇羇袀莇虿螀膈莆荿薃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂莃蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀荿袃衿葿薂蚆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒇蒆羀羆肃薈螂袂肂蚁羈膀膁莀螁肆膀蒃羆羂膀。</p><p>2、地产销售现场管理规范一、 语言训练1、 信息从语言学讲是指事物运动的状态或差异语言沟通原理：销售活动的实质是销售人员说服或诱导潜在客户接受其观点，购买产品和服务的过程。语言是销售人员沟通的重要手段。销售过程实际上是信息沟通过程。销售人员用来传递信息的重要手段，除了图片、文字、实务，最重要的就是语言。信息问题主要是通过语言来完成销售员的语言沟通有以下三要素，即：信息的发布者、信息量、信息的接受者。语言沟通的障碍通常表现为：表达不准确、理解不准确和噪音干扰。2、 销售语言的类型有声语言、无声语言有声语言。</p><p>3、销售部组织及管理目 录一、销售部组织及管理（一） 组织架构（二） 汇报程序（三） 岗位责任制（四）工作程序（五）销售人员培训（六）销售人员管理制度（七）客户资料库管理二、销售表格附件一：客户访谈记录附件二：销售人员日报表附件三：销售周报表附件四：销售月报表附件五：客户意见反馈表（一） 组织架构销售部经理 岑小春经理助理（待定）华纳项目 天奥项目见习主管 王志勇 见习主管 万祥光主管助理（待定） 主管助理(待定)销售组 客户服务组 销售组 客户服务组李丽丽 葛玉蓉 王敬 庄云娟徐慧敏 销售助理 客务助理（二） 汇报程序。</p>