现代管理技术

现代管理技术Tag内容描述：<p>1、管理初探 现代管理技术在化工设备管理中的应用 张菡英 耿成奇 (山东省化工学校,济南,250014) (山东省橡胶公司,济南,250013) 随着化工生产日趋大型化、 高速化、 自动化, 化工设备管理工作也愈加重要。为了适应现代化 工设备管理的要求,我国化工设备管理人员,经过 不断探索和研究,并结合自身特点学习国外先进 管理经验,逐步在化工设备管理中运用系统工程、 价值工程、 运筹学等,推行技术管理与经济管理相 结合的化工设备综合管理。适应了化工发展的需 要,同时也取得了较好的经济效益。 1 系统工程在化工设备管理中的应用 系统工程是用系统。</p><p>2、上海普瑞思管理咨询有限公司现代企业质量管理-质量管理技术主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司时间地点：2010年11月13-14日 上海 ；11月20-21日 深圳费用：2800元(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)受训对象：制造型企业董事长、总经理、主管营销、生产、质量、技术副总；营销、开发、技术、生产、品质、采购、物流、售后服务等相关部门经理、负责人；制造车间主任、技术、品质、工艺工程师等相关管理技术人员。课程背景：世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过：21世纪将是质量的世纪。日本在质量方面呕心沥血50多年的。</p><p>3、2019/5/6,作者：汪勇,1,Wang Yong Associate Professor School of Management, WUST wangyongwitsbank.com,欢迎选修现代管理技术课程,为提升我国企业的管理水平、 推动企业信息化建设而奋斗！,2019/5/6,作者：汪勇,2,选用教材 ERP原理设计 实施 罗 鸿 编著 电子工业出版社,参考资料,现代管理技术,2019/5/6,作者：汪勇,3,教学与考核方式 案例分析、课堂提问、专题作业、Mail交流。 撰写一篇论文和案例分析报告 最终成绩=平时30%+论文70% 平时成绩=抽查点名+作业+提问,教学要求 1、认真阅读参考资料； 2、按时上课，不迟到、早退，认真听讲。</p><p>4、WangYongAssociateProfessorSchoolofManagement,WUSTwangyong,欢迎选修现代管理技术课程,为提升我国企业的管理水平、推动企业信息化建设而奋斗！,教学与考核方式案例分析、课堂提问、专题作业、Mail交流。撰写一篇论文和案例分析报告最终成绩=平时30%+论文70%平时成绩=抽查点名+作业+提问,教学要求1、认真阅读参考资料；2、按时上课，不迟到。</p><p>5、第5章现代制造管理技术与系统,第5章 现代制造管理技术与系统,51 概 述 制造系统管理指的是将企业中的人、财、物、工作过程环境等视为相互联系、相互作用的有机整体；把分散的、局部的思维方式上升到系统的、全面的 研究方式；把定性的思考方式提高到定性和定量相结合的研究方式；通过对多 种方案进行分析比较，求得整个制造过程的最优化。,先进制造系统的管理技术涉及制造系统的组织及管理模式、先进科学的管理技术和现代制造系统，其主要观点和特色体现在以下几个方面： (1)人是企业一切活动的主体 (2)计算机与信息管理系统是企业信息集。</p><p>6、1,10.2 精益生产方式（LP）,10.3 计算机集成制造系统（CIMS),10.1 物料需求计划（MRP） 与制造资源计划（MRP）,第十章 现代制造业生产管理技术,2, 原材料不足或不能准时供应 零部件生产不配套，积压零部件多 产品生产周期长，劳动生产率低 资金积压严重，周转率低 市场需求的多样化带来产品更新速度加快 使企业经营、计划系统难以适应 制造业的生产管理技术就是在解决上述矛盾（问题）的过程中不断发展的,传统制造业面临的生产管理问题,3,10.1 物料需求计划（MRP） 与制造资源计划（MRP）,一 定量定购方式和定期定货方式 1 定量订购方式 2。</p><p>7、2020 3 22 作者 汪勇 1 WangYongAssociateProfessorSchoolofManagement WUSTwangyong 欢迎选修 现代管理技术 课程 为提升我国企业的管理水平 推动企业信息化建设而奋斗 2020 3 22 作者 汪勇 2 选用教材 ERP原理 设计 实施 罗鸿编著电子工业出版社 参考资料 现代管理技术 2020 3 22 作者 汪勇 3 教学与考核方。</p>