现代企业班组

现代企业班组Tag内容描述：<p>1、现代企业班组长管理（能力训练）2011年10月20日前 言现代化的企业需要科学的管理，班组是企业的最基层管理组织，是加强企业管理、搞好企业生产经营的基础。因此，作为最基层的班组长，其管理工作的好坏将直接影响班组的整体效果及企业的安全生产经营局面。为此，作为班组长，必须加强各种管理技能知识的学习。本次学习重点是：班组长在企业管理中的重要作用；班组长应具备的基本素质和技能；管理过程中的基本管理工作方法和认识等几方面来进行思考与学习。要求：始终把自己摆在管理者的位置来思考和比照提升自身存在不足，能及时修正并结。</p><p>2、1 2 課程內容： ?班组长在现代企业中的基本功能班组长在现代企业中的基本功能 ?班组长应执行的现场管理内容班组长应执行的现场管理内容 ?班组长能力要求班组长能力要求 ?班组长常用的日常管理方法班组长常用的日常管理方法 ?班组长的日常管理的职责研讨班组长的日常管理的职责研讨 ?工作上职业伤害之原因工作上职业伤害之原因 ?执行零灾害的预防作法执行零灾害的预防作法 ?6S的管理作业重点复习的管理作业重点复习 3 班组长在现代企业中的基本功能 ?班组长在企业中所处的地位 工作中达成任务的重要角色 承上启下的工作干部 成本低的改善尖。</p><p>3、现代企业班组管理,班组长在企业管理中的作用,第一讲,班组长在企业管理中的作用,一、班组长的地位 二、班组长的使命 三、班组长的重要作用 四、班组长的职责,一、班组长的地位,1企业的纵向管理层次 在企业中，从纵向结构上划分为三个层次：经营、管理和执行。(如下图所示),管理层,经营层,执行层,一、班组长的地位,2班组长的地位 1）班组的地位 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛。</p><p>4、现代企业班组管理,班组长在企业管理中的作用,第一讲,班组长在企业管理中的作用,一、班组长的地位 二、班组长的使命 三、班组长的重要作用 四、班组长的职责,一、班组长的地位,1企业的纵向管理层次 在企业中，从纵向结构上划分为三个层次：经营、管理和执行。(如下图所示),管理层,经营层,执行层,一、班组长的地位,2班组长的地位 1）班组的地位 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛。</p>