现代企业薪酬体系设计
甚至会适得其反。目录。四、 薪酬结构。四、 薪酬结构。四、 薪酬结构。一、 劳动力市场条件。二、 政府法律、法规。参与。一九九九年十一月。三、 企。二、 政府法律、法。
现代企业薪酬体系设计Tag内容描述：<p>1、2019/5/28,1,现代企业薪酬制度设计,2019/5/28,2,导言,分配制度改革的新形势 分配制度改革的新原则 分配制度改革的新特点 分配制度改革的新任务,2019/5/28,3,目录,一 现代企业薪酬概念及其地位和作用,二 现代企业薪酬制度设计的基本思路,三 薪酬框架设计,四 薪酬设计的前提工作,五 薪酬方案设计,六 现代薪酬制度设计中应该注意的问题,2019/5/28,4,一 现代企业薪酬概念及其地位和作用,(一) 薪酬概念,(二) 薪酬制度概念,(四) 地位和作用,(三) 薪酬管理概念,2019/5/28,5,(一)1 薪酬定义,薪酬是指各类劳动者凭借自己的知识、技能、经验或人力资。</p><p>2、Page 1 现代企业薪酬体系设计四部曲 现代企业薪酬体系设计四部曲 （4D与与4E薪酬理念）薪酬理念） 杨少杰 2015 杨少杰 2015 Page 2 第一位系统研究组织形态管理的独立学者，组织形态管理理论、企业形态 进化规律的提出者 第一位系统研究组织形态管理的独立学者，组织形态管理理论、企业形态 进化规律的提出者 合 伙 人：参与经济组织经营管理，开展商务活动合 伙 人：参与经济组织经营管理，开展商务活动 学 者：完善组织形态管理理论，进行专业研究学 者：完善组织形态管理理论，进行专业研究 顾 问：应用组织形态管理理论，实践研究成果。</p>
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