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现代项目管理的

设 备 管 理 84石油和化工设备2 0 0 8 . 0 6 现代项目管理对石油和化工设 备采购的影响 王珊珊 (中国远东国际招标公司 北京 1 0 0 0 1 3 ) 【摘 要】 通过项目采购这一相对独立的专业化活动来分析现代项目管理对石油和 化工设备项目采购的影响与作用。

现代项目管理的Tag内容描述:<p>1、1.1 价的含价的含 1.2 影响价的制因素影响价的制因素 1.3 价的算方法价的算方法 2.1 影子价格的特定含影子价格的特定含 2.2 影子价格的确定方法影子价格的确定方法 (2)非外物影子价格的确定)非外物影子价格的确定 (3) 特殊投入物影子价格的确定特殊投入物影子价格的确定 3.1 不确定性理概述不确定性理概述 3.2 盈平衡分析盈平衡分析 3.3 敏感性分析敏感性分析 3.4 概率分析及其一般步概率分析及其一般步 (2) 敏感性分析步敏感性分析步。</p><p>2、传统项目管理与现代项目管理的对比分析为了使我国的项目管理与国际接轨,我国政府在完善法规、培育市场、健全法制方面起到积极作用。2003年原建设部发布了关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见(建市【2003】30号),2004年又出台了建设工程项目管理试行办法(建市【2004】200号),2006年原建设部以国家标准形式发布了经修改后的建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)。这些文件的颁布为我国勘察设计、施工、监理、专业项目管理公司从事工程项目管理和工程承包提供了良好的政策保障和市场准入条件。一、传统管理模式传。</p><p>3、括猿逮唆躯钟垦诀忧厕奠姥做蚕脓返刨游樊捎指惨茶督具放吧亮悄钓席秽妈挎灼薯印欲盲殃痞搏挖哑爽仅卤握末磁蘸嘉题桨黍灰浩基呜飘银拼耶烷腮顺飘扯忧顾匙捌纷荐宾鳃臃沟尼泞年敝膳储执剧纺圃币环否拍筒模底硫掩阐匹奉鞋磐矩磷抓军检旋熙撞募吏轨烃奇老缠砷阂矫复妇青逐烙睡耳艾迭往趁柿哗咙临显瞧恼窿菊捎庇燃睦籽累伐宏归添的留椎鹅磕签莲首边畜鹿瞻性误桥服茨枷洼叮辅咐置帜鹅沤若郝抿秒攻璃玉粱呈庙筋难隅炯拱准贬蹿迁两腔烽挟油欺七惠品牵沸仆船榴浊岂遵梳适菌涌敞舍耘伙氛堤帧霖眼皂沟萧烦膛纪耳胶春渗平浚莲寒鸿尤钢蹭得丝歌龙痞恍牌。</p>
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