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西安大唐不夜城项目

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西安大唐不夜城项目Tag内容描述:<p>1、1 Table of Contents Proposal Title Month 2003 Private and Confidential 2007年 1月 西安大唐不夜城项目 营销策略方案营销策略方案 2 西安大唐不夜城营销策划 January 2007 目录 目录 一、一、 营销目标营销目标 .4 (一)、A地块产品类型:4 (二)、市场营销原则4 (三)、本案要旨:4 二、营销定位二、营销定位 .5 (一)、市场概况5 (二)、A区块项目综合分析8 (三)、定位 .8 三、营销策略三、营销策略 .11 (一)、市场划分11 (二)、现场包装12 (三)、价格策略14 (四)、产品策略14 (五)、营销策略15 (六)、促销策略2。</p><p>2、30 西安大唐不夜城营销策划 January 2007 3、其他道具、其他道具 1、大唐不夜城视频 DVD; 2、DM 单页; 3、专人拜访销售问卷; 4、其它。 (三)、销售控制(三)、销售控制 1、控制销售数量 1、控制销售数量 控制销售数量是指一个项目特别是大型项目,应做好销售计划安排,推出的单位要 注意协调好坏产品的比例,每一个销售阶段都必须限量发售,销售一批再补一批, 在市场上营造买少见少越早购买越靓铺的气氛,避免好商铺销售完毕,留下较差的 商铺,最后越卖越难卖,余下的商铺将无法再吸引投资者的目光。 销售技巧在于通过内部认购、。</p><p>3、西安大唐不夜城项目 整体推广策略提案汇报,PART1:项目诊断和应对策略核心,知己知彼,首先,我们了解自己吗? 先照照镜子,来一场项目的自我认知吧!,镜,可正衣冠,明得失,察万事,唐朝宫殿建筑之形 + 现代商业体之神,大唐不夜城,形,神,唐朝宫殿建筑之形 + 现代商业之神,庄严 、威武、高大、 有距离感、静逸 仰望(敬而远),需求、繁华、互动、 市场交换的享受、喧嚣 亲近(融合参与),历史文化的厚重,现代文明的闪烁,文化冲突 形态冲突,形,神,+,自我诊断,断根底,知痛疾,明忌禁,用什么化解功能/形态 及不同文明的冲突?,我们的一个思考,。</p><p>4、发展商:西安曲江大唐不夜城文化商业有限公司 提 案:北京禾田摩尔投资顾问有限公司 北京诺丁山商业管理集团 日 期:,【西安大唐不夜城项目】商业策略案,2008房地产营销策划大全策划人士必备资料库!全国大中城市货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789,目录 Contents,PART 2策略 * 本案商圈概况 * 商业定位及功能分区,P。</p>
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