项目部人员岗位责任制度

项目部人员岗位责任制度Tag内容描述：<p>1、各级管理人员质量工作责任制度*项目部2012年1月1日管理人员质量责任制度为贯彻执行国家“百年大计，质量第一”的建设方针，质量是企业的生命的宗旨，完善质量保证体系，加强内部质量控制，明确和落实各级质量工作责任，加大奖罚力度，提高工程质量。1、质量管理机构1.1、技术部是项目部的质量管理机构，是在项目部领导下，根据国家有关法律、法规、条例、规程、规范、标准，履行对全项目部所属工程（产品）实施质量管理和监督责任的职能部门，负责建立全项目部的质量管理体系与控制网络，负责质量体系标准的贯彻与落实，并对所属工程（产。</p><p>2、项目部人员岗位责任制度本工程项目部成立后，项目经理或项目副经理将根据需要，选择具备专业管理能力和丰富实践经验的人员担任各职能部门的管理人员。项目经理及各职能部门的岗位职责按制度规定如下：1.1项目经理岗位职责1. 1.1.1是落实施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。2. 1.1.2组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。</p><p>3、施工项目部管理人员各岗位的主要职责项目经理主要职责（1）是落实施工现场的管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同，对施工生产和组织调度全过程管理：确保工程施工顺利进行。（2）组织建立相关施工责任制。和各专业管理体系，并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚。进行利益分配。(3) 组织编制符合工程项目实际的，项目管理施工计划（施工组织设计）工程创优施工实施细则安全文明施工实施细则应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，。</p><p>4、1、项目部人员岗位责任制度一、项目经理职责：1、是落实施工现场的管理职责的第一人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工合同，对施工生产和组织调度全过程管理，确保工程顺利进行。2、组织建立相关的责任制和各专业的管理体系，并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效的运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚，进行利益分配。3、组织编制符合项目实际的施工组织设计、工程创优实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程强制性条文执行计划等实施文件，并落实和监督。4、组织制定施工进度、安全、质量、技术管理。</p><p>5、1、项目部人员岗位责任制度一、项目经理职责：1、是落实施工现场的管理职责的第一人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工合同，对施工生产和组织调度全过程管理，确保工程顺利进行。2、组织建立相关的责任制和各专业的管理体系，并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效的运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚，进行利益分配。3、组织编制符合项目实际的施工组织设计、工程创优实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程强制性条文执行计划等实施文件，并落实和监督。4、组织制定施工进度、安全、质量、技术管理。</p>