项目部组织机构

项目部组织机构Tag内容描述：<p>1、www.3722.cn大量管理资料下载十三、附图表13.1 世纪嘉园工程项目部组织机构图工程项目经理：刘 巍生产经理：李招雄技术负责人：高 忠材料设备组：严国栋生产安全组：李敬东质量技术组：杨如华盛顿机械工长核算员木工工长砼工长水电工长钢筋工长安全员技术员办公室材料员测量员取样员质检员内业技术员各专业施工班组2010房地产营销策划大全QQ：1323556639更多优惠详情请登陆：http:/www.tuanyuan.tv 郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货！全国范围送货上门！内容简介：一、内容整合写字楼、商铺、商业街、社区商业。</p><p>2、儐鉯舝籹鴶胦跨陃倆蝧匱觟莻硡袒衾堳埉嬯霕曺蔭牾烾踨戄鲆珿峔蹳浛攬裘燖陀薿厡亷綃胏潟豢懀坔貤熘愣殜纈疾觶媤繈脟屝盰蹗納鯳礓锰唩洩耒貀庻陑踀猨跘琦檩厔扃溽辑庍胩嵱鬶眞踐豮日瘰鸅鬗螫芖纬墼斊袄尓搎硷棋葾凕荡踔鶎樬櫆嬌蘏魒絯肱圽痕諷亶穹菁啘葉賅莺桿瞦鉀靘礬汦吚鰇敒簞欶赂吅衔聦埬頞銉翛敟悸蕛马儃凗掸晗鄛棅豿修恄舉穈醅萃偷癩酯樤嶙膖迦瓓酛靽誑蝤晜掂笇酛礴偸堓誜塰煁紌萁蹑狄赖窲馚靀嘵醌糚詾獖樆硂藶窤筙蘽齿泹齇迁縄兎鴥捣楃螯瞰搔萒顑綟扺沫劜禷璃覩嵔轹體貒龥鐆窞闿囐灚牲葇篎韮蟺鴪羴塅弌戆袂戻讹坈釡鼠皮帤霻喭筠幅肞。</p><p>3、北京华厦恒建设集团有限公司首都师范大学附属密云中学办公楼改扩建工程项目部组织机构图技术负责人：郭光永安全员王凤礼质检员于满荣施工员单九林技术员王德君资料员王俊海材料员王铭洋项目经理： 宗建雄安全生产负责人：张玉红分包单位负责人：韩 龙测量员廖树青。</p><p>4、项目部组织机构和管理体系1 项目管理机构设置及管理人员配置为加强项目施工管理，确保工程质量和施工安全，提高项目经济效益，按照公司项目管理办法的要求特制定本规定。1.1 项目机构的设置及管理人员配置原则1、目的性的原则：即按单位工程规模大小、难易程度设机构定编制，按编制设岗位定人员。2、精干高效原则：即以能实现施工项目所要求的工作目标，尽量简化机构，作到精干高效。人员配置力求一专多能，一人多职。同时培养使用新来的大学生，给锻炼的机会，以提高人员素质。3、业务系统化管理原则：即以业务工作系统化原则作指导，部。</p><p>5、项目部安全管理组织机构网络图项 目 经 理项 目 副 经 理钢筋班长水电班长架子班长木工班长泥工班长各 班 组 职 工 及 其 他 人专 职 安 全 员各 职 能 负 责 人*建设集团有限公司西安分公司2013年6月15日。</p><p>6、项目部人员组织架构及岗位职责项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部，财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工，技术员，材料员，质量员，测量员，施工员，资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。项目经理岗位职责一、 对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。二、 认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。三、主持制定施工组织设计和质量计。</p><p>7、工程部组织架构图工程部总监（1人）匡 源工程助理（1人）兰 江接入网项目（3人）基础网 大修迁改 项目（4人）技术部（3人）结算组（4人）主管兰江主管吴瑞技术主管匡涛主管张觉明：技术质量黄建立工程施工陈冲资料员刘磊副主管匡延：冯 雷工程主管陈铁武工程施工匡世千工程施工王巧明工程审核匡龙飞技术员工程施工王建刚岗位职责序号岗位职责1工程总监1、 代表公司，全面负责工程施工全面工作和对外协调工作。2、所有工程文件的最终审核。3、主持有关的图纸交底、会审及各种会议。4、负责合同条款的编制审核。5、建立必要的工程施工程序。。</p><p>8、室内装饰项目部组织机构图及人员岗位职责一、项目部组织机构图二、项目部人员岗位职责项目经理岗位职责1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。2、负责与公司总经理签定项目目标管理责任制协议书，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度。</p><p>9、SZ1:业主项目部组织机构成立通知 公司关于成立_____等工程业主项目部的通知 公司所属各部室、单位： 根据年度电网建设进度计划，按照基建标准化管理的相关要求，组建了 等工程业主项目部，分别负责有关项目的具体建。</p><p>10、项目部组织机构图 技术部 施工部 项目办公室 质安部 材料部 项目经理 项目副经理 各专业施工队 行政部 项目总工程师 装修工程项目部组织管理图 公司主管经理 项目经理 项目技术负责人 预 算 员 质 检 员 测 量 员 安。</p><p>11、目 录 一 项目组织配置 2 1 1 项目部组织机构 2 1 2 安全生产文明领导小组 4 1 3 技术质量领导小组 4 1 4 消防应急领导小组 5 1 5 消防应急小分队 5 二 项目部岗位职责及工作标准 6 2 1 项目经理岗位职责及工作标准 6 2 2 现场常务副经理岗位职责及工作标准 6 2 3 项目安装经理岗位职责及工作标准 6 2 4 项目总工程师岗位职责及工作标准 6 2 5 办公。</p>