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项目采购管理流程

项目采购管理的主要过程。项目采购管理是项目。为完成某个项目而执行的采购部分的管理。通过分析项目的采购管理流程。

项目采购管理流程Tag内容描述：<p>1、项目采购管理的主要过程学习提要项目采购管理是项目管理的重要组成部分。项目采购管理几乎贯穿于整个项目生命周期，项目采购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同类型，对项目整体管理起着举足轻重的作用。本章从美国项目管理学会（PMI）提出的项目采购管理的基本概念入手，以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务项目采购为主线，概括介绍了世界银行采购管理的一些内容和运作模式以及在项目实施过程中合同管理常出现的问题及其处理方法。通过本章的学习，使学生掌握货物采购、咨询服务采购及合同管理的基础知识；掌握项目采购。</p><p>2、0 项目管理手册第四章第九节采购管理程序 1 项目管理手册第四章项目管理程序 chengx 目录 1. 目的 342 2. 适用范围342 3. 职责342 3.1. 项目经理部342 3.2. 供应计划部342 3.3. 采购部343 3.4. EPC 承包商 344 3.5. 综合部345 3.6. 控制部345 3.7. 设计部345 3.8. 工程部345 3.9. QHSE 部 .346 3.10. 财务部346 3.11. 生产准备部346 3.12. 装备部347 3.13. 外事部347 3.14. 效能监察部347 3.15. 项目分部/监理.347 3.16. 施工承/分包商.347 3.17. 审计部 .348 4. 采购管理主要内容348 5. 物资分交管理348 5.1. 国内外采购物资。</p>

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