项目成本估算

项目成本估算Tag内容描述：<p>1、2019/4/8,1,第7章 工程项目成本管理,学习内容 1.概述 2.工程项目资源计划 3.工程项目成本估算 4.工程项目成本预算 5.工程项目成本控制,2019/4/8,2,一、 概 述,1.项目成本的概念 项目成本是在整个项目实现过程中发生的各种费用的总和。项目实现过程一般要经过项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目完工交付阶段，每个阶段都有相应的资源耗费。,2019/4/8,3,2、项目成本的构成 （1）按照项目成本发生的阶段和用途划分 a.项目定义与决策成本 b.项目设计成本 c.项目实施成本 d.项目终结成本,2019/4/8,4,2、项目成本的构成 （2）按照。</p><p>2、如何进行项目成本估算方法进度计划是从时间的角度对项目进行规划，而成本估算则是从费用的角度对项目进行规划。这里的费用应理解为一个抽象概念，它可以是工时、材料或人员等。成本估算是对完成项目所需费用的估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本控制，首先要进行成本估算。理想的是，完成某项任务所需费用可根据历史标准估算。但对许多工业来说，由于项目和计划变化多端，把以前的活动与现实对比几乎是不可能的。费用的信息，不管是否根据历史标准，都只能将其作为一种估算。而且，在费时较长的大型项目中，还应考虑。</p><p>3、项目分类成本估算表项目成本名称总成本(万元)备注土地费综合地价含土地出让金、四源和大市政费。拆迁补偿费小计40%前期工程费用设计费用规划设计费（含方案招标费）三项费用合并综合考虑施工图设计费-景观设计费-小计10%三通一平费用临时用电费（施工用电）0.6%临时用水费（施工用水）6%0临时围墙施工费1%场平费8%其它费用3%立项综合费小计勘探费用1%测量费用0.2%前期工程费合计24.4%基础设施费电力增容费/电贴费11.5%小区内电力设施费（含方案费）0.5%配电箱、区内线路等小区外电力工程费-小计12%电信区内管线建设费归在智能化类区外管线。</p><p>4、IT项目实施中如何进行成本估算对一个项目的评估，往往被要求在项目需求还不明确的时候开始。不知道你是否有这样的体会，客户给你简单介绍了一点需求，或者发给你一份写的很粗略的文档，就要求你给个价格看这东西大概是要花多少钱多少时间才能建成。以前我做网站的时候，遇到过好多好多的这类问题。 在软件开发过程中，总要面临一个估算(Estimation)的问题。这个项目需要多长时间？这个模块你大概多久完成？一共要花多少钱才能搞出来？软件开发的成本主常常用人月来计算，当然，也有人/小时，人/天。从数学上说，计算一个时间的先决条件，。</p><p>5、第三章 项目成本估算,总 述 项目成本估算是对完成项目各活动所必需的资源成本的估算。 项目成本估算贯穿与项目生命周期的各个阶段，一般来说，随着生命周期各阶段的推移，估算的精确度随之提高。 进行成本估算要有合理的依据，采用可行的方法或工具，为项目成本预算的制定提供可靠依据。,项目成本估算体系,一、项目成本估算概述,（一）项目成本估算内容 项目成本=人工费+材料设备费+其他费用 在进行项目成本估。</p>