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项目定位及营销

眉山鑫龙湾项目营销思路。二、 湘潭市房地产市场总体特征。三、 湘潭高档住宅物业市场分析。(三)项目社区配套。二、开发机会点及风险因素。(一)开发机会点。第三篇 市场定位篇。高新六路项目营销方案。PART1---市场分析 PART2---产品定位 PART3---营销通路 PART4---包装与推广。市场现状。

项目定位及营销Tag内容描述:<p>1、眉山鑫龙湾项目营销思路,顺展机构(眉山) 2014年9月,谨呈:四川禾田房产开发有限公司,鑫龙湾,骨子里的中国情结,胸怀天下, 大隐龙湾!,追溯中式宅院闲雅生活,孙子兵法:“名君贤将,所以动而制人,成功出于众者,先知也”。先知先觉是领导者,后知后觉是追随者,不知不觉是淘汰者。故此,一场战争的成败,首要条件要清醒地知道形势发生了什么变化,问题在哪里,危机在哪里。了解了敌军之底细,方能攻其不备,出奇制胜!,如何定位?对于市场研判的项目整体发展战略 如何延展?项目深刻解读之上的市场策略 如何营销?基于产品、市场之上的。</p><p>2、目 录前 言第一篇 市场研究篇一、 湘潭市房地产宏观经济指标二、 湘潭市房地产市场总体特征三、 湘潭高档住宅物业市场分析四、 湘潭高档物业目标消费群分析第二篇 项目概况及区域理解一、项目选址及基本情况(一)地理位置(二)交通(三)项目社区配套二、开发机会点及风险因素(一)开发机会点(二)风险因素第三篇 市场定位篇一、项目定位前的思考二、目标客户群扫描(一)目标客户群年龄层次(二)目标客户群职业层次(三)目标客户群心态(四)结论三、同类楼盘调查四、项目市场定位推导(一)定位主题元素提炼(二)项目市场定位初。</p><p>3、高新六路项目营销方案,目录 Contents,PART1-市场分析 PART2-产品定位 PART3-营销通路 PART4-包装与推广,PART1 市场分析 (高新区),在区域内15个住宅项目,130万平米开发规模,超过10000套房源,且品牌项目、大社区、小户型、LOFT各类形态均有。,市场现状,产品的生存法则是:差异,产品差异 价格差异 品牌差异,五十年产权/地处生产型区域/缺乏市政配套/周边无商业氛围,自身/先天不足,外部/竞争激烈,产品释放量大/品牌林立/产品多样,能否通过产品细分,独辟蹊径,避开竞争焦点?,PART2 产品定位,LOFT,高新区LOFT基本资料,区域内在售LOFT的销。</p>
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