项目二次经营

项目二次经营Tag内容描述：<p>1、工程项目二次经营策划记录建设单位榆林塞北房地产开发有限公司工程项目名称神木新村馨苑小区N2标段（7#8#9#）住宅楼工程开工时间2010、8、13中标时间2010、9、26中标价（万元）60715653、74竣工时间2012、11、31项目经理郑安星联系电话15929646730司属单位陕北分公司造 价 员党春阳联系电话15877465782交底时间2010会 议参加人员贺国建 李彦林 杨凯 郑安星 苏向民 李夏强 郭伟 杨林 刘锐 任成文 王化龙 党春阳 刘伶俐分 项工程名称预见性项目可能发生划“”发生时间工程施工部位具体实施人土（石）方工程1. 进场条件，三通一平是否具备2. 。</p><p>2、工程项目的二次经营【第一篇】：谈工程项目的二次经营工作，二次经营工作总结二次经营工作摘要：介绍了项目中二次经营的具体方法和工作重点。关键词：二次经营经营管理 二次经营是指合同实施过程中，符合法律法规和合同规定的，有 利于增加项目经济效益的合同价格调整、变更设计和由于非自身责 任造成的工程项目在经济和工期上的损失，向责任方要求赔偿的行 为。二次经营是一种理念， 贯穿工程项目管理的全过程和各个层面， 本文主要就项目二次经营工作作些阐述。1 二次经营策划书的编制 二次经营策划书的编制应遵循“以合同为依据、不以。</p><p>3、浅析公路项目的二次经营变更索赔工作【摘 要】论文通过对某项目成功的二次经营的实例分析，说明在实际工程中承包商应该如何合理科学地进行项目的二次经营，以保证承包商和建设方的最大利益获取，达到双赢的局面。 下载 【Abstract】This article analyzes the example of a successful secondary operation of a project to show that how the contractor should reasonably and scientifically carry out the secondary operation of the project in the actual project， so as to ensure the maximum benefit of the contractor and th。</p><p>4、浅谈铁路施工企业项目二次经营与施工索赔摘要：目前，铁路施工企业模式正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展。施工企业作为市场竞争主体与法人治理实体，面临着异常激烈的市场竞争，企业要想在竞争中立于不败之地，持续健康的发展下去，关键在于企业在为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品的同时还要赚取足够的利润。由此可见增收提效，强化成本控制将是今后加强经营管理的重点，而二次经营和施工索赔将成为施工企业盈利的一大亮点。 下载 关键词：施工企业 二次经营 施工索赔 工程施工项目的二次经营与施工索赔是项目。</p><p>5、项目二次经营策划书编制纲要（讨论稿）项目二次经营策划书编制总的指导思想是：以确保安全质量为前提，以实现减亏增效、降低成本、方便施工为原则，以实用可行为标准，以真正指导业务工作的开展为目的。项目二次经营策划书按照收集信息、研讨立项、资料编制、报批跟踪的管理环节，每一环节都要做到位。一、落实“四级”管理体制，明确分工。1.1成立领导小组1.2明确部门及工作人员业务分工1.3明确部门及工作人员涉外分工1.3.1对业主人员工作分工1.3.2对设计院工作分工（主管副院长、主管院副总工程师、项目总体、各业务处处长、主管副处长。</p><p>6、建设工程中的二次经营 一个无奈而畸形的经营模式 为什么能得到如此青睐 下面就剥开表面文章看看里面的玄机 二次经营说它无奈可以说从两个方面定义 1 名不正 言不顺 到现在没有一个正规的学术界名词解释 从网上查了半天 就这么一段话 所谓 二次经营 就是指甲乙双方签订合同后在执行合同过程中所发生的一切经营行为 一次经营 与 二次经营 的界限就在于合同的签订 一次经营 是 二次经营 的前提 也是 二次经。</p>