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    • 标签 > 项目管理-制度[编号:19943874]

    项目管理-制度

    . 湖南华菱涟钢薄板有限公司各部主要工作职责 一、综合事务部 （一）负责公司的日常事务管理工作[包括文件资料管理、会务、劳资、后勤、宣传、接待（含外事）等]。薄板公司业务招待费管理办法。第二条 公司业务招待费由综合事务部协助公司领导管理。第三条 公司业务招待费。

    项目管理-制度Tag内容描述：<p>1、薄板项目法人责任制 为建立投资责任约束机制 提高投资效益 薄板公司决定在薄板工程建设中实行项目法人责任制 为此 特制订本责任制 一 组织机构 成立薄板工程项目经理部 聘薄板公司常务副总经理为本项目的项目经理。</p><p>2、1 湖南华菱涟钢薄板有限公司各部主要工作职责湖南华菱涟钢薄板有限公司各部主要工作职责 一 综合事务部一 综合事务部 一 负责公司的日常事务管理工作 包括文件资料管理 会务 劳资 后勤 宣传 接待 含外事 等 二 归口负责建设期间资金计划管理 掌握工程进度 资金 使用情况 下达付款通知单 三 负责项目所有合同 资料 文件 档案的归口管理工作 四 负责组织各部门的经济责任制考核工作 五 协助公司领导对。</p><p>3、薄板公司业务招待费管理办法第一章 总 则第一条 为规范业务招待费开支范围、审批程序及权限，控制业务招待费开支，降低项目建设成本，根据涟钢集团公司有关规定，制订本办法。第二条 公司业务招待费由综合事务部协助公司领导管理。第三条 公司业务招待费，严格执行涟钢集团公司的有关管理制度，实行限额定量、包干使用、计划管理、结算、报销的制度。第二章 业务招。</p>
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