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项目管理班子职责分工

项目管理班子职责分工&#160。一、项目经理职责&#160。1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任。确保项目工程安全施工。2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。建立项目安全生产保证体系。

项目管理班子职责分工Tag内容描述:<p>1、项目管理班子职责分工一、项目经理职责1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任,履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工;2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度;3.制定和实施安全技术措施,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任;5.定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业;6.认真执行安全制度,不违章指挥;7.对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育;8.项目部每半个月定期召开各施。</p><p>2、______________________________________________________________________________________________________________ 根据本工程的需要,项目部主要施工管理人员设置如下: 项目经理: 1人 技术负责人: 1人。</p><p>3、精品文档 项目管理班子职责分工 一 项目经理职责 1 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任 履行合同要求 确定安全管理目标 确保项目工程安全施工 2 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策 法令和规章制度 3 制定和实施安全技术措施 建立项目安全生产保证体系 组织编制安全保证计划 4 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任 5 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查 清除事。</p>
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