项目管理标准化手册

项目管理标准化手册Tag内容描述：<p>1、第一章 项目机构与人员配备第一节 项目部岗位设置一、 项目部岗位设项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、项目会计、预算员、项目后勤等岗位。二、 项目部下设木工、钢筋、砌砖、水电安装等各专业班组，各班组以分包的方式参与项目施工，施工过程中，各专业班组长对各工序施工作业人员在项目部备案，调整或更换人员时经施工员、安全员确认办理。三、 项目部门卫、仓库保管、收料等岗位由项目自行设置。第二节 项目部人员配备一、配置原则1、工程项目建筑面积20000（含）平方米以上40000平方米以下多层、小高层、别墅高。</p><p>2、目 录C.1 施工项目部设置部分3SSZX1 施工项目部组织机构成立通知3C.2 项 目 管 理 部 分4SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表4SXMX2/SGK1 项目管理实施规划报审表5SXMX3/SGK2 施工强制性条文执行计划报审表10SXMX4 施工进度计划报审表14SXMX5 施工进度调整计划报审表15SXMX6 工程施工停电计划表16SXMX7/SGK3 施工月报17SXMX8 甲供设备材料需求计划报审表20SXMX9 乙供材料需求计划21SXMX10/SGK4 工程开工报审表22SXMX11/SGK5 单位（分部）工程开工报审表23（一）盒SXMX12 工程复工申请表24SXMX13 工作联系单25SXMX14 会议记录（附件：签到。</p><p>3、中交第一航务工程局有限公司CCCC FIRST HARBOR ENGINEERING COMPANY LTD.中交第一航务工程局有限公司项目管理标准化手册（XMGL/YH-2012）二一二年一月内 容 提 要本手册是中交第一航务工程局有限公司长期从事项目管理工作经验和做法的一次全面总结，内容包括总则、项目组织及中标交接、项目策划、施工现场配置标准、项目实施及过程控制、项目终结管理六部分。本手册对项目中标至项目终结全过程的各项管理工作进行了具体的规范，具有较强的实用性和可操作性，公司项目管理人员要认真执行。项目管理标准化手册编写组项目管理标准化手册编审。</p><p>4、中交第一航务工程局有限公司CCCC FIRST HARBOR ENGINEERING COMPANY LTD.中交第一航务工程局有限公司项目管理标准化手册（XMGL/YH-2012）二一二年一月内 容 提 要本手册是中交第一航务工程局有限公司长期从事项目管理工作经验和做法的一次全面总结，内容包括总则、项目组织及中标交接、项目策划、施工现场配置标准、项目实施及过程控制、项目终结管理六部分。本手册对项目中标至项目终结全过程的各项管理工作进行了具体的规范，具有较强的实用性和可操作性，公司项目管理人员要认真执行。项目管理标准化手册编写组项目管理标准化手册编审。</p><p>5、总 则1 项目管理方针1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行；1.2 系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。1.4 相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完。</p><p>6、贵州中建建设有限公司 项目管理标准化手册版 次：第1.0版 发布日期:Guizhou plate construction co., LTD. Company生效日期:总 则1 项目管理方针1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行；1.2 系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项。</p><p>7、内部资料 禁止外传中交第一航务工程局有限公司CCCC FIRST HARBOR ENGINEERING COMPANY LTD.中交第一航务工程局有限公司项目管理标准化手册（XMGL/YH-2012）二一二年一月发布内 容 提 要本手册是中交第一航务工程局有限公司长期从事项目管理工作经验和做法的一次全面总结，内容包括总则、项目组织及中标交接、项目策划、施工现场配置标准、项目实施及过程控制、项目终结管理六部分。本手册对项目中标至项目终结全过程的各项管理工作进行了具体的规范，具有较强的实用性和可操作性，公司项目管理人员要认真执行。项目管理标准化手册编写组项。</p><p>8、中交第一航务工程局有限公司 CCCC FIRST HARBOR ENGINEERING COMPANY LTD 中交第一航务工程局有限公司 项目管理标准化手册 XMGL YH 2014 二 一四年三月 内 容 提 要 本 手册 是中交第一航务工程局有限公司长期从事项目管理工作经验和做法的一次全面总结 内容包括总则 项目组织及中标交接 项目策划 施工现场配置标准 项目实施及过程控制 项目终结管理六。</p><p>9、中交第一航务工程局有限公司 CCCC FIRST HARBOR ENGINEERING COMPANY LTD. 中交第一航务工程局有限公司 项目管理标准化手册 （XMGL/YH-2012） 二一二年一月 内 容 提 要 本手册是中交第一航务工程局有限公司长期从事项目管理工作经验和做法的一次全面总结，内容包括总则、项目组织及中标交接、项目策划、施工现场配置标准、项目实。</p><p>10、中交第一航务工程局有限公司CCCC FIRST HARBOR ENGINEERING COMPANY LTD中交第一航务工程局有限公司项目管理标准化手册（XMGL/YH-2014）二一四年三月内 容 提 要本手册是中交第一航务工程局有限公司长期从事项。</p><p>11、湖北盛地房地产开发有限公司,项目管理标准化手册,2020/6/30,1,湖北盛地房地产开发有限公司,项目标准化管理手册 批 准： 审 核： 主 编： 编 制：,2020/6/30,2,前言,根据公司坚持以“品质卓越，诚信永恒”为经营理念，立足于高起点，高要求，将企业定位为“标准化运营的精品缔造者”，力争在红安、湖北乃至全国“开创一个有持续社会责任感的阳光品牌！”。随着公司“盛地-沃尔玛广。</p>