项目管理介绍

项目管理介绍Tag内容描述：<p>1、1 1 2011-2-172011-2-17C 技术贸易室 技术贸易室 项目管理介绍项目管理介绍 I P M AI P M A 科技部技术贸易室科技部技术贸易室 国际项目管理 IPMA 2 2 2011-2-172011-2-17C 技术贸易室 技术贸易室国际项目管理 IPMA 介绍内容介绍内容 ?项目与项目管理项目与项目管理 ?企业项目管理企业项目管理 ?宝钢项目管理的思考宝钢项目管理的思考 ?项目管理的案例项目管理的案例 3 3 2011-2-172011-2-17C 技术贸易室 技术贸易室国际项目管理 IPMA 项目与项目管理项目与项目管理 ?项目的概念项目的概念 ?项目的属性项目的属性 ?项目管理的概念及其发展。</p><p>2、项目管理知识培训 海口市科技工业信息化局 景长军 2012年11月9日,1 、概述 2 、项目组织管理 3、项目范围管理 4、项目计划 5、项目成本管理 6、项目时间管理 7、计算机辅助项目管理软件,授课内容,1、概述,1.1 项目 1.2 项目管理 1.3 项目管理知识体系 1.4 项目管理的环境和过程 1.5成功项目管理的关键,1.1.1 项目的概念,什么是项目？ 让我们先看几个例子。,几个例子,白医生明天将给一个心脏病人做心脏移植手术 杨老师准备申请一项有关知识产权保护方面的国家自然科学资金项目 银河电力公司准备实施陕北能源基地项目 某设计院准备申请世界。</p><p>3、PS原理与项目管理,介绍的内容,1,2,SAP-PS的优越性介绍,PS功能介绍,项目管理的原理,3,介绍的内容,1,2,SAP-PS的优越性,PS功能介绍,项目管理的原理,3,基础概念 项目：为提供某项独特的产品、服务、成果所做 的 临时性 （一次性）的努力。 特征：临时性（有明确的开始和结束时间） 独特性（不同的项目其特点不同） 渐变性（分阶段完成） 风险性（不可试做和重做）,项目管理原理,项目管理原理,生命周期： 启动阶段（确定目标和需求、确定项目组关键成员、项目可行性研究和分析、估算所需投资） 计划阶段（项目组织方式确认、项目基本预算和进程。</p><p>4、PS原理与项目管理,介绍的内容,1,2,SAP-PS的优越性介绍,PS功能介绍,项目管理的原理,3,介绍的内容,1,2,SAP-PS的优越性,PS功能介绍,项目管理的原理,3,基础概念 项目：为提供某项独特的产品、服务、成果所做 的 临时性 （一次性）的努力。 特征：临时性（有明确的开始和结束时间） 独特性（不同的项目其特点不同） 渐变性（分阶段完成） 风险性（不可试做和重做）,项目管理原理,项目管理原理,生命周期： 启动阶段（确定目标和需求、确定项目组关键成员、项目可行性研究和分析、估算所需投资） 计划阶段（项目组织方式确认、项目基本预算和进程。</p><p>5、Project Management,Content,自我介绍 主体内容 初步掌握关键的项目管理理论知识 工具和使用方法 对项目管理产生较浓厚的兴趣 总结,引子,什么是项目,建金字塔,建长城,建三峡工程,研制航天飞机,开发一个软件,开一次运动会,一次野餐,一次技术改造,项目 Project,项目的定义,项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 临时性 有始有终 并非项目历时短 不适用于项目创造的产品、服务或成果 独特性 不确定性,项目管理,将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，满足项目的要求。 通过合理运用42个项目管理过程来实现。 启动 - Requ。</p><p>6、1,上海汉得信息技术股份有限公司 HAND Enterprise Solutions Company Ltd. www.hand-,Oracle项目管理介绍,我们对项目管理业务的理解,2,项目规划与 立项管理,建设投资计划流程 投资计划调整流程 投资项目立项审批 流程,预算与计划,项目预算编制流程 工作任务计划流程,过程管理,项目进度管理流程 项目变更、签证管理流程 项目质量管理流程 项目设备材料管理流程 项目成本核算流程 项目费用控制流程,竣工结转,项目验收流程 项目竣工结算流程 项目资料管理流程 项目转资流程,项目后评价,1,2,3,4,项目的全生命周期管理,项目后评价,项目后评价流。</p><p>7、1,上海汉得信息技术股份有限公司 HAND Enterprise Solutions Company Ltd. www.hand-,Oracle项目管理介绍,我们对项目管理业务的理解,2,项目规划与 立项管理,建设投资计划流程 投资计划调整流程 投资项目立项审批 流程,预算与计划,项目预算编制流程 工作任务计划流程,过程管理,项目进度管理流程 项目变更、签证管理流程 项目质量管理流程 项目设备材料管理流程 项目成本核算流程 项目费用控制流程,竣工结转,项目验收流程 项目竣工结算流程 项目资料管理流程 项目转资流程,项目后评价,1,2,3,4,项目的全生命周期管理,项目后评价,项目后评价流。</p><p>8、1 上海汉得信息技术股份有限公司HANDEnterpriseSolutionsCompanyLtd www hand Oracle项目管理介绍 我们对项目管理业务的理解 2 项目规划与立项管理 建设投资计划流程投资计划调整流程投资项目立项审批流程 预算与计。</p><p>9、Project Management,Content,自我介绍 主体内容 初步掌握关键的项目管理理论知识 工具和使用方法 对项目管理产生较浓厚的兴趣 总结,引子,什么是项目,建金字塔,建长城,建三峡工程,研制航天飞机,开发一个软件,开一次运动会,一次野餐,一次技术改造,项目 Project,项目的定义,项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 临时性 有始有终 并非项目历时短 不适用于。</p><p>10、项目管理介绍,交流内容,概念 项目经理必备素质 交流与沟通 合同履行 项目控制 文档书写 意识/人格问题 讨论交流,概念,项目 以合同形式下达的一种任务,管理 计划、组织、协调、控制、领导（指挥）,意义 实现职业生涯的第二次飞跃,项目经理必备素质,技术精（还要有广度）,业务熟,善于沟通（工具、形式）,形象良好,充满自信,明白自己的职责并富有敬业精神,交流与沟通（一）,识别交流对象 用户、领导。</p><p>11、1,上海汉得信息技术股份有限公司 HAND Enterprise Solutions Company Ltd. www.hand-,Oracle项目管理介绍,我们对项目管理业务的理解,2,项目规划与 立项管理,建设投资计划流程 投资计划调整流程 投资项目立项审批 流程,预算与计划,项目预算编制流程 工作任务计划流程,过程管理,项目进度管理流程 项目变更、签证管理流程 项目质量管理流程 项目设。</p><p>12、1,2020/11/7,科技部技术贸易室,国际项目管理 IPMA,2,2020/11/7,国际项目管理 IPMA,介绍内容 项目与项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例,3,2020/11/7,国际项目管理 IPMA,项目与项目管理 项目的概念 项目的属性 项目管理的概念及其发展 项目管理的特点 项目管理的内容,4,2020/11/7,国际项目管理 IPMA,项目来源于人类有组。</p>