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项目管理考试题目

A.项目实施的条件的调查与分析。B.项目实施的环境的调查与分析。C.项目建设目标论证和项目定义。D.项目目标的分析和再论证。A.项目团队的知识集成。1.什么是项目。3.项目利益相关者/项目干系人主要包括哪些方面。项目施工时发生如下事件。剩下许多1~2m的钢筋。

项目管理考试题目Tag内容描述:<p>1、项目管理考试试题姓名:学号:成绩:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.工程项目决策阶段策划的内容包括( )。A项目实施的条件的调查与分析B项目实施的环境的调查与分析C项目建设目标论证和项目定义D项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是( )的过程。A项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成B专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成C项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成D专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。A偏差。</p><p>2、第一章1.什么是项目?它与日常运作有什么不同?2.项目有哪些特点?分别举出2个以上项目的例子和不属于项目的例子.3.项目利益相关者/项目干系人主要包括哪些方面?4.写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表.一、判断题1. 日常运作总是在很短的时间内完成,而项目必须要跨越数年或数十年。() 2. 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。( )3. 项目的生命期可归纳为四个阶段,这种划分通常是固定不变的。( )4. 公民个人可以是项目干系人。( )5. 项目在开始时,它的风险和不确定性最高。( )6. 项目变更所需要的费用。</p><p>3、案例一背景一 某办公楼,建筑面积7858m2,六层现浇钢筋混凝土框架结构,项目施工时发生如下事件:事件一:在一四层钢筋下料时,剩下许多12m的钢筋,项目经理要求将钢筋用闪光对焊接长至6m(每根钢筋至少有23个焊接接头),用于五层框架梁中。事件二:为了加快模板及支撑的周转,项目经理要求现场浇筑混凝土时,多做两组标准养护混凝土试块,待标准养护混凝土试块强度达到设计的75时,立即拆除梁板(跨度均小于8m)模板及支撑。问题(1)事件一中项目经理的要求是否正确?为什么? (2)事件二中项目经理的要求是否正确?为什么?(3)施工。</p><p>4、项目管理考试题库一、单选题1.下面哪个不是项目的三个关键文件( D)A. 项目章程 B. 项目范围说明书 C. 项目管理计划 D.项目管理说明书2.随着项目生命周期的进展,人力投入和费用的变化趋势是(D)A. 逐渐变大B.逐渐变小C. 先变大再变小D.先变小再变大3. 对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响( B )A. 收尾 B. 实施 C. 安装 D. 构思和设计4.所有的下列过程都被包含在项目时间管理中,除了 ( C )A. 活动定义 B. 活动持续时间估算 C. 资源规划 D. 制定。</p>
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