项目管理流程手册

项目管理流程手册Tag内容描述：<p>1、工程项目流程管理手册（白皮书）安生部：齐忠伟目 录一、项目管理流程二、项目管理体系三、项目施工管理四、项目施工班组的管理五、项目经理工作六、项目工程师工作七、施工员工作八、资料员工作九、材料保管员工作十、材料采购员工作十一、安全员工作十二、质检监察部岗位十三、工程档案管理规定1、项目部办公用品申请表2、项目部月产值报表3、成本管理考核表4、成本管理考核记录附表5、工程与项目管理考核记录附表6、安全防火考核评分表7、安全考核记录附表8、质量管理考核记录附表9、维修确认单。</p><p>2、思可达项目工程管理流程手册 SKYSTEEL-QMS-A/0 第一版项 目工程管理流程手册编制人： 李俊杰 审核人： 思可达建筑系统工程有限公司2014年7月29日第 1页 共 53 页编制原则：为了加强公司工程项目的内部控制、规范工程项目管理行为、明确各项工作内容的分工、提高工程项目质量安全及资金控制效益，同时为满足公司经营管理的需要，结合公司的实际情况制定本手册。目 录一、 项目营销阶段31.1. 市场信息收集分析评审（必做内容）41.1.1. 销售负责人根据公司战略营销目标负责收集信息并分析41.1.2. 项目综合评审41.1.3. 成立报价小组4二、 投标。</p><p>3、项目管理程序手册项目管理程序手册 目目 录录 第一部分第一部分 总概总概8 8 1.1 引言 .8 1.2 紧急通讯联系单 8 1.3 项目联络方式 .10 第二部分第二部分 项目管理组织架构项目管理组织架构1111 2.1 引言 11 2.2 组织架构图 .11 2.3 项目团队岗位和工作描述 .11 项目总监11 项目副总监（ 1）/ 机电经理.11 机电工程师21 建筑师21 装修工程师22 安全工程师1 （经理）.22 文档资料控制员22 项目总监秘书23 招投标管理部经理23 招投标工程师23 造价/预决算部经理.23 造价/预决算工程师.24 合同管理主管 /工程师.25 材料采购部经理25 成本控制。</p><p>4、上海机场 集团 有限公司 建设开发公司 建设项目流程管理手册 试行 上海机场 集团 有限公司建设开发公司 建设项目流程管理手册 试行 第一条 目的和依据 为进一步规范上海机场工程建设流程管理工作 根据国家和上海市建设管理部门项目建设管理的规定和要求 结合上海机场工程建设的实际情况 特制订本手册 第二条 本手册适用于上海机场 集团 有限公司建设开发公司负责建设管理的所有工程项目 第三条 建设项目管。</p>