项目管理名词解释

项目管理名词解释Tag内容描述：<p>1、建筑工程项目管理术语解释1.1 工程项目管理以工程项目为对象，运用科学、系统的观点、理论和方法，对工程项目进行高效率的策划、组织、实施和监控，以实现对工程项目全过程的管理和项目目标的全部活动，简称为项目管理。1.2 项目管理手册用于规定和描述企业项目管理体系的一套文件。1.3 项目管理体系由组织机构、职责、规范制度、资源、过程和方法组成的项目管理系统。注：企业项目管理体系遵从于企业的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、财务管理体系等多个不同的管理体系。1.4 法人管项目独立法人资格的企业或经过其授。</p><p>2、项目管理常用名词解释l EPS 企业项目结构(Enterprise Project Structure)能反映企业内所有项目的结构分解层次，是企业内所有项目的一种组织形式。EPS为树状结构，该结构可以根据公司的需要分解为不同的层次，以满足企业对项目执行情况的报告和工作协调的要求。EPS的层次节点可以代表分公司、部门、项目地点、项目类别等。具体项目可以存在于任一EPS节点中，每个节点可以包含多个项目，企业中的每个项目都必须包含在EPS节点中。l WBS工作分解结构（Work Breakdown Structure）是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义 ：以可交付成果。</p><p>3、名词解释单位工程(unit construction)具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分。分项工程是指分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位，它又是概预算定额的基本计量单位，故也称为工程定额子目或工程细目，将分部工程进一步划分的。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等确定的。工序是指一个或一组工人，在一个工作地（机床设备）上，对同一个或同时对几个工件所连续完成的那一部分工艺过程称为工序。招标是指招标人（。</p><p>4、1. 项目：在一定约束条件下（主要是限定资源、时间、质量）具有特定目标的一次性任务。2. 工程项目：指在一定的约束条件下（限定资源、时间、质量），具有完整的组织机构和特定的明确的目标的一次性工程建设工作或任务3. 项目管理：是为使项目取得成功所进行的计划，组织，协调和控制等专业化活动，因此，项目的管理对象是项目。4.工程项目管理：为了使工程项目在一定约束条件下取得成功，对项目的实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称。5.实现项目全过程的动态管理：是指在项目的生命周期内，不断进行资源的配置和。</p>