项目管理模块
项目管理九大模块。质量管理 3。沟通管理。采购管理 8。整合（优化）管理。采购物流组、仓库与后勤管理组、交付管理组、。PS原理与项目管理。介绍的内容。SAP-PS的优越性介绍。PS功能介绍。PS功能介绍。项目管理的原理。
项目管理模块Tag内容描述：<p>1、项目管理九大模块核心： 1。成本管理 2。质量管理 3。进度管理其它： 4。范围管理 5。风险管理 6。沟通管理7。采购管理 8。团队与人力资源管理 9。整合（优化）管理形成项目组-PO、准证、场勘、设计、评审、施工、验收、回款项目组功能划分：采购物流组、仓库与后勤管理组、交付管理组、设计评审和质量管理组、设计组、施工单位没有好与不好，只有适合与不适合项目进度计划：立项、移交、计划、设计、实施、初验、结算、试运行、终验、决算、归档、关闭。项目管理知识体系综合管理 范围管理 时间管理1.开发计划 1.启动 1.活动定义2.执行计。</p><p>2、PS原理与项目管理,介绍的内容,1,2,SAP-PS的优越性介绍,PS功能介绍,项目管理的原理,3,介绍的内容,1,2,SAP-PS的优越性,PS功能介绍,项目管理的原理,3,基础概念 项目：为提供某项独特的产品、服务、成果所做 的 临时性 （一次性）的努力。 特征：临时性（有明确的开始和结束时间） 独特性（不同的项目其特点不同） 渐变性（分阶段完成） 风险性（不可试做和重做）,项目管理原理,项目管理原理,生命周期： 启动阶段（确定目标和需求、确定项目组关键成员、项目可行性研究和分析、估算所需投资） 计划阶段（项目组织方式确认、项目基本预算和进程。</p>
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