项目管理师试题

项目管理师试题Tag内容描述：<p>1、2009年下半年信息系统项目管理师考前训练300题1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了：A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B. PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人C. PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急D. PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准【参考答案】 B2、下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了：A. 规划过程组对应于 PDCA中的计划 PB. 执行过程组对应于 PDCA中的执行 DC. 控制过程组对应于 PDCA。</p><p>2、江苏省小型项目管理师考试大纲（建设工程管理与实务） 第 8 页实务部分考试大纲第一部分：建设工程技术第一节 建筑结构技术要求1、了解房屋结构平衡的技术要求2、了解房屋结构的安全性、适用性及耐久性要求3、掌握钢筋混凝土：梁、板、柱的特点和配筋要求4、掌握砌体结构的特点及构造要求第二节 建筑构造要求1、熟悉民用建筑构造要求2、熟悉建筑物理环境技术要求第三节 建筑材料1、掌握常用建筑金属材料的品种、性能及应用2、掌握无机胶凝材料的性能及应用3、掌握混凝土(含外加剂)的技术性能和应用4、掌握砂浆及砌块的技术性能和应用5、熟。</p><p>3、一、单项选择题（51130题。每题1分，共80分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）51、成功的项目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。（A）项目经理（B）职能人员（C）项目团队成员（D）客户主管52、目前，项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。项目目前状态（ ）。（A）落后于进度计划（B）超前于进度计划（C）超出预算（D）超前于进度且超出预算53、在项目管理中，当运作环境变成（ ）而且项目任务变得（&。</p><p>4、中国项目管理师(二级)试题 第一部分 实务基础 一、单项选择题（每小题只有一个最恰当的答案） 1、风险识别方法不包括（ ）。 （A）访谈 （B）头脑风暴法 （C）德尔菲法 （D）矩阵图分析 2、（ ）不是质量检。</p><p>5、中国项目管理师 二级 试题 第一部分 实务基础 一 单项选择题 每小题只有一个最恰当的答案 1 风险识别方法不包括 A 访谈 B 头脑风暴法 C 德尔菲法 D 矩阵图分析 2 不是质量检查表的用途 A 制定质量标准 B 控制质量 C 分析质量问题 D 评定质量 3 随机抽样的方法不包括 A 单纯随机抽样 B 全数检验 C 系统抽样 D 分层抽样 4 项目技术评估的内容不包括 A 产品方案和资源利用。</p><p>6、第一章 建筑工程技术 一 单项选择题 1 某仓库设在建筑物二层 仓库里面放满水泥 二层楼板承受的是 C A 线荷载 B 分散荷载 C 面荷载 D 集中荷载 2 某办公楼 装修时在一根梁上砌了一面轻质隔墙 则相当于在梁上增加了 A A 线荷载 B 面荷载 C 集中荷载 D 临时荷载 3 以下哪一个不属于作用在物体上的二力平衡条件 C A 两个力大小相等 B 两个力作用方向相反 C 两个力作用线平行。</p>