项目管理在线作业

项目管理在线作业Tag内容描述：<p>1、一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。 ） V 1. 需求建议书是（ ）发出的用来说明如何满足其已识别的需求的建议书。 . 客户向承包商 . 承约商向客户 . 客户向承约商 . 承包商向客户 标准答案： 2. 项目管理是指在一定约束条件下，为达到目标对项目所实施的（ ）过程。 . 计划和控制 . 约束和控制 . 计划和组织 . 计划、组织和控制 标准答案： 3. 进度控制重要的一个组成部分是____。 . 确定进度偏差是否需要采取纠正措施 . 定义为产生项目可交付成果所需的活动 . 评估范围定义是否足以支持进度计划 . 确保项目队伍士气高昂，使团队成员能。</p><p>2、项目管理_在线作业_1（100分）一、单选题1.(5分)项目管理知识体系的不断发展和完善，学历教育和非学历教育竞相发展，体现（）。 A. 项目管理的多元化 B. 项目管理多样化 C. 项目管理的专业化 D. 项目管理的全球化纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案C解析2.(5分)适合于BOT方式投资的项目有（）。 A. 汽车制造项目 B. 草地项目 C. 高速公路 D. 城市路灯项目纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案C解析3.(5分)公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种。</p><p>3、推广项目管理_在线作业_A 用户名：W130210121310最终成绩：90.0 一 单项选择题1. 网络分析中应急费用是指为了将完成时间降为最少而将活动置于加急状态相联系的费用。（ ）错误正确本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 正确 知识点： -2. 关键路径应该体现以时间为单位的最佳成本。（ ）错误正确本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 正确 知识点： -3. 网络图中的事件是代表某项活动的（）。 进行和完成开始或结束失败与成功数量和质量。</p><p>4、谋学网www.mouxue.com华师电子商务项目管理在线作业一、单选题（共30道试题，共60分。）V1.工作授权系统用于：A.控制由谁来做各项任务B.控制“镀金”(goldplating)C.让管理层知道计划了哪些任务D.让职能经理知道计划了哪些任务2.短期租赁设备，每天租金180元；长期租赁，每天租金150元，但在开始时需交纳固定手续费1800元，计算长短期租赁费的转折点为A.10天B.12天C.60天D.30天3.客户要求范围变更。为了分析其对项目造成的影响，项目经理应该审查工作分解结构、变更申请、范围管理计划和A.绩效报告B.责任分配矩阵C.帕累托图D.蒙特卡洛模拟。</p><p>5、l 一、单项选择题l 题目1： 可行性研究是（ ）A. 研究项目的计划B. 基于项目的计划C. 推荐候选技术的计划D. 不推荐候选技术的计划答案:Bl 您的答案：Bl 题目分数：2ll 题目2： 在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（ ）不是直接成本。A. 项目经理的工资B. 分包商的成本C. 项目所用的材料D. 电费答案:Dl 您的答案：Dl 题目分数：2ll 题目3： 下列选项中，不属于项目负责人。</p><p>6、考生答题情况 -作业名称：2013年春季项目管理网上作业2 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间： 2013-4-28 11:39:32 至 2013-5-3 11:34:27学员姓名：19790312 学员成绩：90标准题总分：100 标准题得分：90详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被( )管理。A、多重领导项目经理B、一个职能组织C、一个强矩阵式组织D、一个强劲的传统经理标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分。</p><p>7、作业名称：春季项目管理网上作业2 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪一项因素最不影响团队建设？A、错误的项目概念B、高层管理不支持C、陷于困境的一个项目D、项目组成员的补偿标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的，可是这样做的一个缺点是：A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识B、收尾经理可能会得到该。</p><p>8、作 业1第1题下列哪个项目特征最适宜采用项目型组织形式？A.很大的不确定性，技术中等B.规模小，不确定性高C.规模大，技术新D.时间紧迫程度适中，工期长您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.02第2题实现项目目标以后或因为其他原因终止后，项目或阶段要求（ ）A.管理收尾B.明确表示的项目记录C.更新所有的变更要求D.确定项目计划您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.03第3题如果A任务有7天自由时差和15天总时差，最早开始时间延迟了5天，这对项目完成时间有什么影响？A.完成时间推后10天B.紧后任务的最早开始时间推迟5天C.使项目提前5天。</p>