项目规章管理制度

项目规章管理制度Tag内容描述：<p>1、寻甸县易隆至白石岩公路（一期）工程第2标段 项目部管理制度寻甸县易隆至白石岩公路（一期）工程第2标段项目部管理制度第一部分 质量保证机构的建立 一、 质量保证体系框图（见附表） 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制； 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关； 项目主管负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制； 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等； 合同部负责合同管理、。</p><p>2、第一编 项目部综合管理规定一、员工日常管理规定为了加强职工的日常管理工作，做到工作、生活制度化，根据公司的有关规定，结合项目部具体情况，特制定如下规定：1、 项目部员工必须严格遵守项目部各部室工作职责和员工工作职责，做到尽职尽责。2、 上班实行签到制度，并作为考勤的依据，不得推迟上班或提前下班，严格遵守项目部制定的作息时间（三班倒工作的除外）。做到不迟到、不早退、不矿工，坚持每天早会制度，参加人员：项目部领导，各部室负责人，现场人员，各施工队工班长以上人员，每周一项目部全体职工参加。参加早会人员必须。</p><p>3、公文写作/规章制度 项目部管理制度 为更好的规范公司工程开发项目管理，根据国家、行业管理部门的有关法律、法规、规章、规定，结合公司的实际情况，保证四川九和房地产开发有限公司从设计、开发、采购、施工、验收、保修整个过程均能实现质量、投资、进度及现场安全文明施工管理控制，特制定本制度。一、 工程项目部是房地产企业的重要部门，本部门实行项目经理负责制。工程项目部负责人在公司总经理、公司副总经理的领导下开展工作，工程项目部工作人员在项目经理的直接领导下，根据不同分工，完成自己的本职工作。二、 工程项目部全体。</p><p>4、规章制度 项目场容卫生 环保管理制度 单位 部门 日期 年 月 日 第 1 页 共 4 页 项目场容卫生 环保管理制度 1 施工现场的大门 围墙应完整 牢固 美观 场内场周围应清洁 门墙材质与工程所处地理位置应相符 尺寸应符合。</p><p>5、精品文档 项目部各项管理制度 四川省泸县加明建筑有限公司 浪 漫 地 中 海 项 目 部 二 零 一 五 年 十 一 月 廉政建设制度 为加强项目部廉政建设 增强项目部员工的廉洁意识 发扬艰苦奋斗的作风 特制定本制度 一 项目部员工不得与项目工程业务关系和劳务协作单位一起打牌 打麻将 赌博 不与项目工程业务关系和劳务协作单位一起吃饭 不接受与项目工程业务关系和劳务协作单位的宴请 因工作需要参加有关。</p>