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项目监理部标准化

工程项目监理部标准化管理。标准化管理是提高监理企业核心竞争力的重要手段。是切实提高全体监理整体素质、技术水平和管理能力有效途径。按标准作业。全面推进工程项目监理标准化管理。包括监理工作制度标准化、过程控制标准化、人员配备标准化及现场管理标准化等。1. 专业监理资料目录。需建设单位提供的资料、监理单位资料(A 袋)。

项目监理部标准化Tag内容描述:<p>1、工程项目监理部标准化管理标准化管理是提高监理企业核心竞争力的重要手段,是切实提高全体监理整体素质、技术水平和管理能力有效途径。标准化管理不能停留在理论和口号上,应做到“有标准对照、照标准学习,按标准作业”,减少随意,务求实效,必须贯穿整个工作,使各项工作措施一件一件的付诸实践。全面推进工程项目监理标准化管理,包括监理工作制度标准化、过程控制标准化、人员配备标准化及现场管理标准化等,提高监理服务质量,以业主满意为焦点,以提高项目管理水平和企业增效为目的,内抓管理,外塑形象,高起点、高标准、严要求,。</p><p>2、1. 专业监理资料目录需建设单位提供的资料、监理单位资料(A 袋)工程名称施工阶段监理资料管理目录一、建设单位提供资料1. “注册建筑师、注册结构师、设计出图专用章、施工图纸强制性审查专用章”,签字盖章齐全、专业配套的施工图纸(1套)2. 政府规划管理部门出具的“单位工程拨地放线通知单”(1份)3. 消防、供电等部门出具的单位工程施工图纸专项审查意见书(1份)4. 政府质量监督站下发的“造价人才网单位工程质量监督计划书”(1份)二、监理单位资料1. 旁站监理方案(1份) 2. 监理日志,放在袋外(1本)3. 旁站记录,放在袋外。</p>
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