项目监理部工作

项目监理部工作Tag内容描述：<p>1、如何做好项目监理部的工作如何通过有效工作完成好项目监理任务，取得好的监理效果，为业主服务好，事关监理单位的社会信誉和形象，事关监理单位的生存和发展，是每个监理单位和监理工程师都要认真关注和研究的，如何做好项目监理部的工作？从我几年的监理工作实践中，我有以下几点体会：一、公司的领导和支持是获得成功的首要条件公司对组建、派遣项目监理部的工作十分重视，从监理人员的资质、工作能力及专业结构都做了精心安排，在监理人员生活条件、办公设施等诸多方面均做了周详的部署。为监理人员安心工作、搞好业务创造了有利条件。。</p><p>2、项目部监理人员岗位考核办法1.为促进公司发展,完善项目监理部奖金考核体系，激发员工工作热情，履行岗位职责，体现按能力、按对公司贡献的原则，依据国家相关法规、行业要求和公司工作标准特制定项目部监理人员岗位考核办法。2.岗位考核实行的是公司对员工岗位任职能力的考核。2.1总监对项目部员工实行平行考核，总监对项目部员工每月、每季度和年终各考核一次，总监对项目监理部人员考核结果作为员工项目奖金发放的依据。考核分由自评分和总监评分两部份组成，自评分占总分比例 20%总监评分占总分比例 80%。项目总监根据监理员岗位考核内。</p><p>3、罿腿莅蚂袅芈蒇蒅螁芈膇蚁蚇芇艿蒃肅芆蒂蝿羁芅薄薂袇芄芄螇螃袁莆薀虿袀蒈螅羈罿膈薈袄羈芀螄螀羇蒂薆螆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蚁羇肁莃蒄袃肀薆蚀衿聿芅薂螅聿莈螈蚁肈蒀薁罿肇膀螆袅肆节蕿螁膅莄螅蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蚀膀芃蒇罿腿莅蚂袅芈蒇蒅螁芈膇蚁蚇芇艿蒃肅芆蒂蝿羁芅薄薂袇芄芄螇螃袁莆薀虿袀蒈螅羈罿膈薈袄羈芀螄螀羇蒂薆螆羆薅荿肄羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蚁羇肁莃蒄袃肀薆蚀衿聿芅薂螅聿莈螈蚁肈蒀薁罿肇膀螆袅肆节蕿螁膅莄螅蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁。</p><p>4、监理项目部年终工作总结2018我监理项目部自年初进入通州区抗震节能项目部以来，在公司的正确领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下，我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。通州区抗震节能工程已全部完成，全部进入维修整改和验收阶段。根据监理委托合同监理费已回款270万，春节前我们尽努力再争取支付110万。本项目监理工作的综合评述：本工程在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收，其中有少数部位存在工程质量问题，经整改基本达到合格标准，不影响使用功能。 其他分部正在整改维修施工中。</p><p>5、监理项目部工作例会规定 1.工作例会由总监理工程师(或副总监)组织与主持，按一定程序召开，以研究项目部出现的包括计划、进度、质量、安全及工程款支付、工作安排等诸多问题。监理工程师将会议讨论的问题和决定记录。</p>